5S6S管理咨詢找哪家好?很多企業(yè)都想做5S/6S管理，但是又不知道選擇哪家5S/6S管理公司，其實企業(yè)想要做5S/6S管理就選精卓咨詢，因為精卓咨詢20年專注輔導企業(yè)實現(xiàn)降本增效，輔導項目包括精益 生產(chǎn)管理，精益物流，PMC計劃物控，TPM全員設(shè)備維護等。是一家專業(yè)提供精益 生產(chǎn)、6西格瑪咨詢培訓等業(yè)務(wù)的咨詢機構(gòu)。下面就來看看 5S/6S管理為什么要選精卓吧？

5S/6S管理：5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM(全面生產(chǎn)管理)的前提，是TQM(全面品質(zhì)管理)的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。

6S管理是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S一樣興起于企業(yè)。

精卓5S/6S管理的優(yōu)勢：

1).精卓6S顧問老師,手把手落地式咨詢輔導

2).精卓推行6S 精細化管理的機制建立

【精卓服務(wù)特色】

1).三現(xiàn)原則：現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物；深入現(xiàn)場調(diào)研、出方案、帶團隊實戰(zhàn)出成效；

2).226法則：調(diào)研方案研究20%，知識傳遞培訓20%，現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導60%；

3).現(xiàn)場診斷：沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，始終堅持實施咨詢前必須到現(xiàn)場診斷；

4).人才培養(yǎng)：幫助企業(yè)培養(yǎng)各層級人才，幫助企業(yè)在6S管理上建立長效機制；

5).效果承諾：堅信“精益是因、卓越是果”的因果，每個客戶都將是精卓的名片和標桿。

【企業(yè)為什么要選擇精卓】

1).豐富的6S管理背景實戰(zhàn)專家團隊（世界500強外資企業(yè)背景）

2).系統(tǒng)的6S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細節(jié)案例）

3).成熟的6S管理推進實施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

4).完整的6S管理培訓課件及咨詢工具（6S專業(yè)落地式輔導）

5).持續(xù)的6S管理跟蹤和持續(xù)提升評價（完善的后期服務(wù)體系）

6).政府強力信譽推薦

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