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TPM管理模式在物流設(shè)備管理中的具體應(yīng)用

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TPM管理模式在物流設(shè)備管理中的具體應(yīng)用

2022-09-29

TPM管理模式在物流設(shè)備管理中的具體應(yīng)用。隨著時(shí)代的發(fā)展,在不同的時(shí)期,不同的社會(huì)制度前提下,社會(huì)的生產(chǎn)管理方式也隨著時(shí)代的發(fā)展不停的進(jìn)行改革。而作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者需要的是調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,從分發(fā)揮企業(yè)員工的潛力,而人性化的TPM自主管理方式成為了當(dāng)今社會(huì)管理的主流。


物流設(shè)備管理主要有以下基本原則:


1.設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合


指設(shè)備制造單位在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過(guò)程中,必須充分考慮壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo),大限度地滿足用戶的要求。設(shè)備使用單位正確地使用設(shè)備,在使用過(guò)程中,及時(shí)向設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造單位反饋信息。


2.維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合


這是貫徹“預(yù)防為主”的方針,保證設(shè)備持續(xù)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。


3.修理、改造與更新相結(jié)合


這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的,但不能一味地追求修理,它阻礙技術(shù)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)上也不合算。企業(yè)必須依靠技術(shù)進(jìn)步,改造更新舊設(shè)備,以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為手段,進(jìn)行設(shè)備大修、改造、更新的合理決策。


4.技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合


技術(shù)管理包括對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、規(guī)劃選型、維護(hù)修理、更新改造等技術(shù)活動(dòng),以確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和裝備水平不斷提高。經(jīng)濟(jì)管理是指對(duì)設(shè)備投資費(fèi)、維持費(fèi)、折舊費(fèi)的管理,以及設(shè)備的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化配置和有效營(yíng)運(yùn),確保資產(chǎn)的保值增值。


TPM設(shè)備管理


TPM用于實(shí)際的物流設(shè)備管理操作中,我們可以按以下的方法分步驟執(zhí)行。


1、開(kāi)展以“5S”為基礎(chǔ)的自主設(shè)備維護(hù)


“自己的設(shè)備自己維護(hù)”,自主維護(hù)的目的是防止設(shè)備的劣化。只有使用部門承擔(dān)了“防止劣化的活動(dòng)”,維護(hù)部門才能發(fā)揮出其所承擔(dān)的專職維護(hù)手段的真正威力,使設(shè)備得到真正有效的維護(hù)

2、重復(fù)的小組活動(dòng)


TPM的特點(diǎn)就是重復(fù)的小組活動(dòng)。所謂重復(fù)的小組就是把很基層的小組作為一個(gè)活動(dòng)小組,每個(gè)小組的組長(zhǎng)又是上一級(jí)(工段)小組的成員,工段長(zhǎng)就成為這上一級(jí)小組的組長(zhǎng),同樣各工段長(zhǎng)又是更上一級(jí)小組的成員,這樣一級(jí)一級(jí)往上直至總經(jīng)理。


3、看板管理


以小組為單位,每個(gè)區(qū)域設(shè)立一個(gè)TPM活動(dòng)看板,將當(dāng)前設(shè)備的狀態(tài)、責(zé)任人、保養(yǎng)進(jìn)度等公開(kāi)化和透明化,督促小組成員按照小組活動(dòng)要求完成工作計(jì)劃。


4、小組交叉稽查


物流設(shè)備的管理在引入TPM后,整個(gè)管理系統(tǒng)可以簡(jiǎn)單的用圖形結(jié)構(gòu)來(lái)表示,該系統(tǒng)能很好地解決已往物流設(shè)備因?yàn)榉稚ⅰ⒐ぷ鳝h(huán)節(jié)惡劣等客觀原因造成的設(shè)備管理混亂、設(shè)備保養(yǎng)不到位的現(xiàn)象發(fā)生,能大限度地保證設(shè)備的正常運(yùn)行,降低設(shè)備故障率和維修費(fèi)用,保障物流業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。


以上就是對(duì)TPM管理模式在物流設(shè)備管理中的具體應(yīng)用的介紹了,TPM管理是對(duì)設(shè)備維護(hù)很優(yōu)管理模式,雖然TPM管理的每一項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容都是可以量化的,各自具有其獨(dú)立的功能,但是由于這些活動(dòng)都是有組織、有系統(tǒng)的活動(dòng)。


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