生產(chǎn)6S管理培訓(xùn)。隨著豐田6S管理推行取得顯著成效，企業(yè)紛紛引進(jìn)6S管理模式，況且6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。對(duì)于現(xiàn)代的工廠來(lái)說(shuō)是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，從而使得工作環(huán)境比較的整潔，井然有序，保證安全。那么生產(chǎn)6S管理培訓(xùn)如何做呢？

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)：

一、6S管理-“整理”培訓(xùn)

6S管理培訓(xùn)中的“整理培訓(xùn)”是指對(duì)于整個(gè)工作分區(qū)，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據(jù)物品重要程度進(jìn)行有序地碼放，整理培訓(xùn)可以使員工以很快的速度區(qū)分物品的重要性，提升工作效率。

二、6S管理-“整頓”培訓(xùn)

“整頓培訓(xùn)”也被翻譯為“固定培訓(xùn)”，是將每個(gè)物件的部位開(kāi)展詳盡的紀(jì)錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)展回位，整治學(xué)習(xí)培訓(xùn)，能夠使物件放置更為的井然有序、科學(xué)研究，防止物件出現(xiàn)紊亂，它是6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)關(guān)鍵新項(xiàng)目。

三、6S管理-“清掃”培訓(xùn)

“清掃培訓(xùn)”是6S管理培訓(xùn)內(nèi)容之一，是對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行深度的清潔，使整個(gè)工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中，尤其對(duì)于邊角和較小空間的清潔，是清掃項(xiàng)目的重點(diǎn)。

四、6S管理-“安全”培訓(xùn)

6S管理培訓(xùn)種的“安全培訓(xùn)”主要分為兩點(diǎn)，首先，對(duì)自身安全的訓(xùn)練主要是對(duì)各電路和理論常識(shí)進(jìn)行說(shuō)明，使員工具有更深的自我保護(hù)安全意識(shí)，以空間安全意識(shí)保障工作環(huán)境的安全，及時(shí)報(bào)告和調(diào)查故障設(shè)備

五、6S管理-“清潔”培訓(xùn)

“清掃培訓(xùn)”是在保證以上4項(xiàng)的基礎(chǔ)之上，將工作做得更加標(biāo)準(zhǔn)化，將空間環(huán)境再提高一個(gè)層次和等級(jí)，6S管理培訓(xùn)清潔是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。

六、6S管理-“素養(yǎng)”培訓(xùn)

“素養(yǎng)訓(xùn)練”是指指導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)職工個(gè)人素質(zhì)，6S管理培訓(xùn)中的素養(yǎng)訓(xùn)練包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，包括遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理的意義：

一、6S管理能夠提升企業(yè)的形象:在6S管理活動(dòng)中，整潔的工作環(huán)境更加能夠讓我們變得自信，同時(shí)也能夠吸引我們的客戶;

二、6S管理能夠減少浪費(fèi):在生產(chǎn)過(guò)程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費(fèi)，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處對(duì)方造成丟失找不到等情況;

三、6S管理能夠提高生產(chǎn)效率:良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠是工作者心情更加的愉悅;工作設(shè)備等擺放有序更能夠提高工作的生產(chǎn)效率

四、6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證:6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、6S管理能夠安全保障:良好的6S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。

六、6S管理能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命:在生活活動(dòng)中對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，從而降低了設(shè)備的故障率延長(zhǎng)設(shè)備的壽命。

七、6S管理能夠降低生產(chǎn)成本:6S活動(dòng)能夠減少產(chǎn)品的返修從而節(jié)省了時(shí)間成本，能夠減少來(lái)回搬運(yùn)從而節(jié)約運(yùn)送成本等等。

八、6S管理能夠使交期變得更加準(zhǔn)確:生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

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