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生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理是指什么?6S管理內(nèi)容是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)、安全(Security)6個要素,因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“6S”。6S管理也是一種推行、提高現(xiàn)場工作質(zhì)量的管理模式,是一種基于改善現(xiàn)場工作環(huán)境、提高員工工作效率的一種標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,其目的是通過整頓、清掃、清潔、整理、凈化現(xiàn)場的工作環(huán)境,使員工保持潔凈亮麗的形象,消除不良現(xiàn)象,從而改善現(xiàn)場工作環(huán)境的整潔與有序。那生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理是指什么呢?
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理基本內(nèi)容:
1、6S管理-整理(SEIRI)——將工作現(xiàn)場的所有物品區(qū)分為有用品和無用品,除了有用的留下來,其它的都清理掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環(huán)境。
2、6S管理-整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
3、6S管理-清掃(SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。
4、6S管理-清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上述3S推行成果。
5、6S管理-素養(yǎng)(SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習(xí)慣性)。 目的:促進(jìn)良好行為習(xí)慣的形成,培養(yǎng)遵守規(guī)則的員工,發(fā)揚團(tuán)隊精神。
6、6S管理-安全(SAFETY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 目的:建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實施原則:
(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;
(2)持之性:人性化,全球遵守與保持;
(3)美觀:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景,展示讓人舒服、感動。
認(rèn)知6S管理的定位 了解6S管理的實戰(zhàn)內(nèi)容 學(xué)會如何進(jìn)行6s管理推進(jìn)的過程控制 掌握有效推行6S管理的工具 學(xué)會如何進(jìn)行目視管理 認(rèn)知6S管理與其他管理的關(guān)系。
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理意義:
(1)6S管理降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)實施6S管理,可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項措施落到實處,比如通道上不允許擺放物料,保證了通道的暢通,從而降低安全事故發(fā)生的可能性。
(2)6S管理節(jié)省尋找物料的時間,提升工作效率。6S管理要求清理與生產(chǎn)無關(guān)的、不必要物品,并移出現(xiàn)場;要求將使用頻率較高的物料存放距離工作較近的位置,從而達(dá)到節(jié)省尋找物料的時間,提高生產(chǎn)效率。在6S管理的整頓環(huán)節(jié),其標(biāo)準(zhǔn)是30秒內(nèi)就能找到所需的物品。
(3) 6S管理降低在制品的庫存。6S管理要求將與生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的物料都進(jìn)行定置定位,并且標(biāo)識企業(yè)內(nèi)的名稱圖號、現(xiàn)存數(shù)量,很高與很低限量等,這就使得在制品的庫存量始終處于受控狀態(tài),并且能夠滿足生產(chǎn)的需要,從而杜絕了盲目生產(chǎn)在制品的可能性。
(4) 6S管理保證環(huán)境整潔,現(xiàn)場寬敞明亮。6S管理要求將與生產(chǎn)有關(guān)的物料定置定位管理,并限制在制品的庫存,其結(jié)果使得生產(chǎn)現(xiàn)場利用空間增大,環(huán)境整潔明亮。
(5) 6S管理提升員工歸屬感。6S管理的實施可以為員工提供一個心情舒暢的工作環(huán)境,在這樣一個干凈、整潔的環(huán)境中工作員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足,從而提升員工的歸屬感,使員工更加敬業(yè)愛崗。
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