精益思想的本質(zhì)是什么？精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。那精益思想的本質(zhì)是什么呢？

精益思想本質(zhì)：精益生產(chǎn)的本質(zhì)就是反對浪費(fèi)，其本質(zhì)上就是通過削減不必要的支出，達(dá)到削減成本、提升效益的目的。

精益思想的定義：

精益思想是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用資源，大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型的經(jīng)營管理理念。

精益思想的特征：

1、精益思想運(yùn)用于需求相對穩(wěn)定，市場可測的環(huán)境下，節(jié)約了大量資源，提高了企業(yè)利潤率和市場競爭力。

2、復(fù)雜的市場環(huán)境下降低成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量還遠(yuǎn)不夠，更重要的是迎合消費(fèi)者的需求。

在需求多變的市場環(huán)境下，企業(yè)需隨市場變化做出判斷和預(yù)測，采取靈活

精益思想本質(zhì)-精益思想原則：

什么是精益管理？精益企業(yè)到底是怎樣的面貌呢？詹姆斯·沃麥克（James Womack）和丹尼爾·瓊斯（Daniel Jones）在他們精辟的著作《精益思想》中提煉出精益管理五原則，顧客確定價(jià)值（Customervalue）、識(shí)別價(jià)值流（Value stream mapping）、價(jià)值流動(dòng)（Value flow）、拉動(dòng)（Pulling）、盡善盡美（Perfection）。精益管理的核心思想可概括為消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值。

精益管理是精益生產(chǎn)理論的擴(kuò)展，是精益思想在企業(yè)各層面的深入應(yīng)用，精益管理是以精益思想為指導(dǎo)、以持續(xù)追求浪費(fèi)小、價(jià)值大的生產(chǎn)方式和工作方式為目標(biāo)的管理模式。

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