企業(yè)6S管理培訓方案。6S管理是現場管理基礎工作的基礎，是企業(yè)管理的必修課。要改變員工觀念很好的一種工具與方法就是6S，要改善工作效率，提高產品質量，就要從很基礎的地方做起，從6S做起。那企業(yè)6S管理培訓方案是如何的呢？

6S管理主要內容：

1、6S管理培訓-整理(SEIRI) —— 將不必要的東西清除掉。

2、6S管理培訓-整頓(SEITON) —— 確保必要的東西在必要的時候能夠立即使用。

3、6S管理培訓-清掃(SEISO) —— 將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

4、6S管理培訓-清潔(SEIKETSU) —— 維持上面 3S 成果。5、素養(yǎng)(SHITSUKE) —— 每位成員都養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則. (也稱習慣性)。

6、6S管理培訓-安全(SECURITY) —— 重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。就是圍繞著這六個方面進行細化。在每個不同的崗位上做到6s所規(guī)定的標準要求。

6S管理培訓意義：

1、6S管理能夠提升企業(yè)的信譽和形象

在6S管理活動中，干凈整潔的的工作環(huán)境無疑會給客戶和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會使客戶更加信賴該公司，企業(yè)更容易獲得訂單。而且同類企業(yè)會向6S工作做得好的公司學習，這無疑是一個很好的宣傳。

2、6S管理能夠減少浪費

在生產過程中，雜亂的生產環(huán)境本身就是一種空間的浪費，這樣的環(huán)境使得很多的生產產品到處堆放，造成丟失找不到等情況。而6S管理要求合理使用各種資源，杜絕浪費，努力將所有的消耗降到很低。

3、6S管理能夠加強員工的積極性，提高生產效率

良好的作環(huán)境能夠使員工心情更加的愉悅，而且員工會有一種保護工作環(huán)境干凈的責任感，增強員工工作的積極性，使勞動關系更加和諧。而工作設備等擺放有序、員工按照程序操作，這樣更能夠提高工作的生產效率。

4、6S管理能夠獲得更高的質量保證

品質是一個公司的名片，品質是很重要的。6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認真嚴謹的習慣，這樣使得產品的返修率會大大的降低，從而提高產品的質量。

5、6S管理能夠安全保障

良好的6S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。而且6S管理提高了員工的安全意識，使安全隱患降到很低。

以上就是對企業(yè)6S管理培訓方案的相關介紹了，要知道6S管理咨詢是企業(yè)的管理基礎，是推進精益生產的基石。越來越多的企業(yè)重視6S管理咨詢，6S管理咨詢不僅能提高辦公和工作環(huán)境，還能提高工作效率，提高產品質量，是精益生產的前提。6S管理咨詢是一種基本的生產管理方式，對很多工廠來說，先進的管理方法產生的效果并不大，往往基礎管理方式會帶來很大的變化。

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