企業(yè)6S管理培訓(xùn)方案

2023-02-15

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企業(yè)6S管理培訓(xùn)方案。6S管理是現(xiàn)場管理基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)的必修課。要改變員工觀念很好的一種工具與方法就是6S，要改善工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要從很基礎(chǔ)的地方做起，從6S做起。那企業(yè)6S管理培訓(xùn)方案是如何的呢？

6S管理主要內(nèi)容：

1、6S管理培訓(xùn)-整理(SEIRI) —— 將不必要的東西清除掉。

2、6S管理培訓(xùn)-整頓(SEITON) —— 確保必要的東西在必要的時(shí)候能夠立即使用。

3、6S管理培訓(xùn)-清掃(SEISO) —— 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

4、6S管理培訓(xùn)-清潔(SEIKETSU) —— 維持上面 3S 成果。5、素養(yǎng)(SHITSUKE) —— 每位成員都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則. (也稱習(xí)慣性)。

6、6S管理培訓(xùn)-安全(SECURITY) —— 重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。就是圍繞著這六個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化。在每個(gè)不同的崗位上做到6s所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

6S管理培訓(xùn)意義：

1、6S管理能夠提升企業(yè)的信譽(yù)和形象

在6S管理活動(dòng)中，干凈整潔的的工作環(huán)境無疑會(huì)給客戶和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會(huì)使客戶更加信賴該公司，企業(yè)更容易獲得訂單。而且同類企業(yè)會(huì)向6S工作做得好的公司學(xué)習(xí)，這無疑是一個(gè)很好的宣傳。

企業(yè)6S管理

2、6S管理能夠減少浪費(fèi)

在生產(chǎn)過程中，雜亂的生產(chǎn)環(huán)境本身就是一種空間的浪費(fèi)，這樣的環(huán)境使得很多的生產(chǎn)產(chǎn)品到處堆放，造成丟失找不到等情況。而6S管理要求合理使用各種資源，杜絕浪費(fèi)，努力將所有的消耗降到很低。

3、6S管理能夠加強(qiáng)員工的積極性，提高生產(chǎn)效率

良好的作環(huán)境能夠使員工心情更加的愉悅，而且員工會(huì)有一種保護(hù)工作環(huán)境干凈的責(zé)任感，增強(qiáng)員工工作的積極性，使勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。而工作設(shè)備等擺放有序、員工按照程序操作，這樣更能夠提高工作的生產(chǎn)效率。

4、6S管理能夠獲得更高的質(zhì)量保證

品質(zhì)是一個(gè)公司的名片，品質(zhì)是很重要的。6S管理能夠讓員工養(yǎng)成做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，這樣使得產(chǎn)品的返修率會(huì)大大的降低，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

5、6S管理能夠安全保障

良好的6S管理能夠是物料擺放整齊，不隨意占用通道空間資源，從而保證通道暢通減少安全事故的發(fā)生。而且6S管理提高了員工的安全意識(shí)，使安全隱患降到很低。

以上就是對(duì)企業(yè)6S管理培訓(xùn)方案的相關(guān)介紹了，要知道6S管理咨詢是企業(yè)的管理基礎(chǔ)，是推進(jìn)精益生產(chǎn)的基石。越來越多的企業(yè)重視6S管理咨詢，6S管理咨詢不僅能提高辦公和工作環(huán)境，還能提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是精益生產(chǎn)的前提。6S管理咨詢是一種基本的生產(chǎn)管理方式，對(duì)很多工廠來說，先進(jìn)的管理方法產(chǎn)生的效果并不大，往往基礎(chǔ)管理方式會(huì)帶來很大的變化。