精益生產(chǎn)咨詢對(duì)企業(yè)來講有何作用?精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以很少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬變的能力。

企業(yè)精益生產(chǎn)管理作用：

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量

進(jìn)行車間精益班組管理很為重要的目的就是想要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，所以如果能夠保證車間現(xiàn)場(chǎng)的精益生產(chǎn)，讓其現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到改善，從而加強(qiáng)管理力度，那么就能夠避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

能有效地遏制 浪費(fèi)，提高資金運(yùn)用效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。加強(qiáng)對(duì)精益生產(chǎn)管理思維的學(xué)習(xí)研究。結(jié)合企業(yè)自身情況，按照精益思維原理進(jìn)行改進(jìn)和改造活動(dòng)，精益思維是精益生產(chǎn)管理的核心。推行精益生產(chǎn)管理模式應(yīng)循序漸進(jìn)。

3、降低庫(kù)存

精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證的。在精益生產(chǎn)方式里，庫(kù)存是浪費(fèi)，是不該被保有的。

4、消除八大浪費(fèi)

精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)就是消除八大浪費(fèi)，在所有浪費(fèi)之中，物流是關(guān)鍵，從削減庫(kù)存著手，是精益生產(chǎn)的典型做法。

企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟：

1、全員參與建立“精益”的企業(yè)文化

中小企業(yè)人員的流動(dòng)性大，而穩(wěn)定的人員是精益生產(chǎn)所需的條件之一，為了解決這個(gè)矛盾，中小企業(yè)要花大的力氣來建立起精益的企業(yè)文化。

2、加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)

生產(chǎn)系統(tǒng)的高柔性是指企業(yè)的生產(chǎn)組成形式靈活多變，能適應(yīng)市場(chǎng)多樣化的需求，及時(shí)組織多品種生產(chǎn)，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。生產(chǎn)系統(tǒng)的高柔性不僅僅是設(shè)備的柔性，組織柔性和勞動(dòng)力柔性更為重要，后者主要是通過對(duì)員工的不斷培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)建立學(xué)習(xí)型組織，通過員工不斷的自我培養(yǎng)和自我激勵(lì)達(dá)到。

3、用準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小，接到的大部分是小訂單，導(dǎo)致生產(chǎn)線改換生產(chǎn)品種頻繁。生產(chǎn)安排粗放，在原材料和生產(chǎn)物料的投放上不科學(xué)，在前后工序供應(yīng)上很難達(dá)到協(xié)調(diào)一致，致使生產(chǎn)成本的控制很難達(dá)到行業(yè)的先進(jìn)水平。

4、通過5s改善現(xiàn)場(chǎng)管理、提高生產(chǎn)效率

5s即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5s通過對(duì)在制品、原材料和輔助用品的整理和整頓?？墒姑考锲范紨[放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，可以使現(xiàn)場(chǎng)變得干凈整潔，縮短了尋找這些物品的時(shí)間，從而提高作業(yè)效率。另外不清潔的現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)帶來很多的質(zhì)量隱患和設(shè)備故障，通過5s管理可避免很多不妊要的質(zhì)量問題。

5、推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制

不合格品的制造成本與合格品是一樣的，但是不能給企業(yè)帶來效益。而且為了處理不合格品，企業(yè)還要花費(fèi)一定的人力和物力，所以要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，必須要嚴(yán)格控制不合格品率。

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