精益班組管理的七大任務(wù)是什么？提到提到企業(yè)經(jīng)營(yíng)，相信大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者追求的都是精益班組管理，這不僅能使得企業(yè)減少浪費(fèi)，還能縮短生產(chǎn)周期，讓企業(yè)達(dá)到一種高效益的狀態(tài)。那具體精益班組管理七大任務(wù)是什么呢？淺聽精卓咨詢專概述：

精益班組管理七大任務(wù)：

班組管理七大任務(wù)之一

 ◇ 班組安全管理概述

 ◇ 班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)

 ◇ 班組安全管理流程

 ◇ 班組安全管理活動(dòng)

 ◇ 六類重點(diǎn)事故

 ◇ 班組長(zhǎng)的安全管理技法

 ◇ 確保安全的防范措施

 ◇ 危險(xiǎn)化學(xué)品

 ◇ 案例分享

班組管理七大任務(wù)之二

 ◇ 品質(zhì)管理概論

 ◇ 豐田的品質(zhì)管理

 ◇ 班組品質(zhì)管理流程

 ◇ 班組品質(zhì)管理技法

 ◇ 班組品質(zhì)管理的原則

 ◇ 案例分析

 ◇ 案例練習(xí)

班組管理七大任務(wù)之三

◇ 工作為什么要改善
◇ 工作改善從哪入手
◇ 工作改善與心態(tài)的關(guān)系
◇ 管理VS 改善
◇ 如何進(jìn)行工作改善

班組管理七大任務(wù)之四

 ◇ 班組保全管理流程

 ◇ TPM概論

 ◇ 設(shè)備的6大LOSS

 ◇ 自主保全概論

 ◇ 自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用

 ◇ 工廠體驗(yàn)

班組管理七大任務(wù)之五

 ◇ 人事管理概論

 ◇ 為什么要培養(yǎng)下屬

 ◇ 管理者對(duì)培養(yǎng)下屬的責(zé)任

 ◇ 培養(yǎng)下屬的常用方法

 ◇ 工作教導(dǎo)四階段法

 ◇ 多能工培養(yǎng)方法

 ◇ 案例練習(xí)

班組管理七大任務(wù)之六

 ◇ 班組成本管理概述

 ◇ 班組活動(dòng)的類型

 ◇ 班組如何識(shí)別浪費(fèi)

 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)

 ◇ 班組浪費(fèi)的改善

 ◇ 班組成本管理流程

 ◇ 班組成本管理技法

 ◇ 班組成本改善案例分享

 ◇ 模擬實(shí)戰(zhàn)：降低成本演練

班組管理七大任務(wù)之七

 ◇ 班組環(huán)境管理流程

 ◇ 5S管理概論

 ◇ 5S實(shí)施重要點(diǎn)

 ◇ 如何推進(jìn)5S活動(dòng)

 ◇ 班組5S推進(jìn)案例分享

 ◇ 目視化管理概述

 ◇ 目視化管理的主要內(nèi)容

 ◇ 目視化管理的水準(zhǔn)

 ◇ 目視化管理的案例分享

 ◇ 用眼睛即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的管理

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