6S管理是一種基于日本現(xiàn)場管理思想的管理模式。通過整理、整頓、清理、清潔、標準化、掃盲實施，優(yōu)化了工作環(huán)境，提高了工作效率。6S管理模式在醫(yī)院的應用可以有效提高醫(yī)院的工作效率和醫(yī)療質量。下面詳細介紹醫(yī)院6S管理的六大主要內容。
　　一、精加工(Seiri)
　　分類是指將醫(yī)院內的各種物品、設備、工具進行分類，去除不必要的物品，減少不必要物品的存放和使用，保留必要的物品，從而提高工作效率。醫(yī)院可以對醫(yī)療器械、文件、辦公用品等進行整理歸類。通過分類，可以避免設備損壞、耗材過期、文件丟失的發(fā)生。
　　二、整風(Seiton)
　　整頓是指對整理后的物品進行規(guī)范化管理，將物品擺放在規(guī)定的位置，保持物品整潔有序。醫(yī)院可以對醫(yī)療器械、文件和辦公用品等進行規(guī)范化管理。通過規(guī)范化管理，可以提高工作效率，減少工作中的混亂和錯位。
　　第三，清潔(Seiso)
　　清潔是指清潔醫(yī)院的工作場所，保持醫(yī)院環(huán)境的清潔衛(wèi)生，提高工作效率和醫(yī)療質量。醫(yī)院可以清潔手術室、病房、診所等場所。通過清潔，可以減少醫(yī)院環(huán)境對病人的感染，提高醫(yī)療質量。

　　第四，清理(Seiketsu)
　　清潔是指通過整理、整頓、清掃等手段，保持醫(yī)院工作場所的干凈、清爽、舒適，為醫(yī)院員工提供舒適的工作環(huán)境。醫(yī)院可以通過保潔改善醫(yī)院環(huán)境，提高醫(yī)院工作人員的工作效率和積極性。
　　五、標準化
　　標準化是指將整理、整頓、清理、保潔的工作成果標準化、規(guī)范化，制定相應的工作標準，保證工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。醫(yī)院可以通過標準化來規(guī)范醫(yī)院工作的管理，提高醫(yī)院工作的效率和質量。
　　六、識字(Shitsuke)
　　素養(yǎng)是指對員工進行教育和培訓，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣和素質，提高業(yè)務水平和服務態(tài)度。醫(yī)院可以通過培訓教育提高員工的技能水平和專業(yè)素質，讓員工更專業(yè)地工作。
　　綜上所述，醫(yī)院6S管理的主要內容包括整理、整改、清潔、保潔、標準化、素養(yǎng)。通過6S管理模式，醫(yī)院可以提高工作效率和醫(yī)療質量，為患者提供安全、舒適的醫(yī)療服務。