精益生產(chǎn)管理體系咨詢。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視精益生產(chǎn)，逐漸形成完善的精益生產(chǎn)管理體系，究竟什么是精益生產(chǎn)管理體系呢?都了解精益生產(chǎn)管理主要強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變。那么下面我們就來(lái)看看精益生產(chǎn)管理體系咨詢吧？

精益生產(chǎn)管理體系的特點(diǎn)：

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以從五個(gè)方面討論精益生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)。是工廠組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。

精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)成：

如果將精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)視為一座大樓，其基礎(chǔ)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)下以團(tuán)隊(duì)方式工作的并行方式。在此基礎(chǔ)上的三個(gè)支柱是：

(1)全面質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、達(dá)到零缺陷目標(biāo)的主要措施

(2)按時(shí)生產(chǎn)和零庫(kù)存是縮短生產(chǎn)周期和降低生產(chǎn)成本的主要方法

(3)精益生產(chǎn)管理技術(shù)是實(shí)現(xiàn)多品種、客戶訂單組織生產(chǎn)、擴(kuò)大批量、降低成本的技術(shù)基礎(chǔ)。

其實(shí)精益生產(chǎn)管理體系是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供需等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠迅速適應(yīng)用戶的需求，簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中所有無(wú)用、多余的東西，從而達(dá)到包括市場(chǎng)銷售在內(nèi)的生產(chǎn)各方面的很佳結(jié)果。精益生產(chǎn)管理公司推薦精卓咨詢。而精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以很少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。

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