精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)建。精益生產(chǎn)管理體系是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場供需等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠迅速適應(yīng)用戶的需求，簡化生產(chǎn)過程中所有無用、多馀的東西，從而達(dá)到包括市場銷售在內(nèi)的生產(chǎn)各方面的結(jié)果。

精益生產(chǎn)管理體系：精益生產(chǎn)體系實(shí)際上是企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場管理水平所提出的，有的培訓(xùn)提到準(zhǔn)時生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)等等。

精益管理體系六要素：

一、要有企業(yè)文化

企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展的大方向，也決定了一家企業(yè)的理念，只有文化做支撐的企業(yè)才能讓企業(yè)發(fā)展的更快，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，走科學(xué)發(fā)展觀的道路。有文化底蘊(yùn)的單位是能夠讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)，也能夠站的更高，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。制定合適的企業(yè)文化是讓每個員工都能夠熟記于心，并通過企業(yè)文化來約束自己的言行舉止。讓每個員工都能成為企業(yè)的代言人。

二、要有安全意識

安全生產(chǎn)是，每個企業(yè)的一大要素，這一點(diǎn)必須讓所有的員工都能記在心里，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，這也是體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念，每個企業(yè)在管理的同時必須先抓安全管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、要有大局意識

大局意識是精益管理中必須要考慮到的一點(diǎn)，因?yàn)楹芏鄦T工缺少大局意識，缺少合作觀念，就會影響生產(chǎn)效率的提升，所以在管理過程中必須要強(qiáng)調(diào)大局意識，當(dāng)個人和單位發(fā)生沖突時必須以單位為先。

四、要有奉獻(xiàn)精神

有了大局意識就需要有奉獻(xiàn)精神，只有具備奉獻(xiàn)精神的人才能夠在企業(yè)中長期發(fā)展，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。大局意識和奉獻(xiàn)精神相輔相成，這也是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。

五、要有規(guī)章制度

規(guī)章制度的制定是一個企業(yè)必須的硬性條件，只有用制度管理人才能實(shí)現(xiàn)人人遵守制度，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，不然就會是一盤散沙，導(dǎo)致沒有組織紀(jì)律性。有了制度也就有了執(zhí)行力，企業(yè)的才能出現(xiàn)良性循環(huán)。

六、要有管理目標(biāo)

管理目標(biāo)是企業(yè)管理的結(jié)果，提前制定好目標(biāo)能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的每個人都能實(shí)現(xiàn)自己價值的大化，在管理中實(shí)現(xiàn)過程性管理。從而達(dá)到所定目標(biāo)。

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