制藥企業(yè)5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。通過推行5S管理，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，使得各項的活動、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運行，結(jié)果符合計劃的安排，為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。都清楚的知道5S管理適用于各個行業(yè)那么制藥企業(yè)如何運用5S管理呢？制藥企業(yè)的5S管理培訓(xùn)該如何做呢？

制藥企業(yè)5S管理應(yīng)遵循的原則：

1.自我管理的原則

良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場的當(dāng)事人員自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們在改造客觀世界的同時，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因為是自己動手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅持下去。

2.勤儉辦廠的原則

開展“5S”活動，會從生產(chǎn)現(xiàn)場清理出很多無用之物，其中，有的只是在現(xiàn)場無用，但可用于其他的地方；有的雖然是廢物，但應(yīng)本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應(yīng)千方百計地利用，需要報廢的也應(yīng)按報廢手續(xù)辦理并收回其“殘值”，千萬不可只圖一時處理“痛快”，不分青紅皂白地當(dāng)作垃圾一扔了之。對于那種大手大腳、置企業(yè)財產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)，應(yīng)及時制止、批評、教育，情節(jié)嚴(yán)重的要給予適當(dāng)處分。

3.持之以恒的原則

“5S”活動開展起來比較容易，可以搞得轟轟烈烈，在短時間內(nèi)取得明顯的效果，但要堅持下去，持之以恒，不斷優(yōu)化就不太容易。不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象。因此，開展“5S”活動，貴在堅持，為將這項活動堅持下去，企業(yè)首先應(yīng)將“5S”活動納入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)；其次，要嚴(yán)格、認(rèn)真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結(jié)果同各部門和每一人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；第三，要堅持PDCA循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場的“5S”水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。因此，在檢查考核后，還必須針對問題，提出改進(jìn)的措施和計劃，使“5S”活動堅持不斷地開展下去。

制藥企業(yè)5S管理培訓(xùn)的意義：

1、5S管理可以降低制藥企業(yè)的成本、保障安全的作用

5S管理當(dāng)中極其強(qiáng)調(diào)設(shè)備、場所等空間和時間方面的節(jié)約，也因此，經(jīng)過很專業(yè)5S培訓(xùn)后的企業(yè)能夠在井然有序的工作節(jié)奏中降低生產(chǎn)的成本。另外，經(jīng)過規(guī)劃管理的車間布置將會讓整個工作節(jié)奏更加有條不紊，大幅度降低意外事件發(fā)生的可能性，在一定程度上保障工作期間員工的人身安全。

2、5S管理還促成制藥企業(yè)工作效率的提高

5S管理強(qiáng)調(diào)的是工作環(huán)境的改良，而工作環(huán)境與員工的工作效率其實是直接相關(guān)的。若是在一個邋遢的環(huán)境中，員工的工作效率不僅低，甚至工作熱情還會日漸降低，故此，進(jìn)行5S培訓(xùn)，推行和普及5S管理將是提升員工工作效率的一個重要途徑。

3、5S管理還可以改善和提高制藥企業(yè)的形象

●企業(yè)吸引顧客首當(dāng)其沖的門面，是企業(yè)的形象，而“5S”管理中強(qiáng)調(diào)的管理模式旨在建立一個整齊干凈的工作環(huán)境，而這樣的環(huán)境會受到蒞臨參觀的考察團(tuán)、客戶等的認(rèn)可，不僅能夠在業(yè)內(nèi)提升公司的口碑，還能通過推行5S培訓(xùn)讓員工本身的素養(yǎng)提高，從而對于提升整個企業(yè)形象起著至關(guān)重要的作用。

以上就是對制藥企業(yè)5S管理的相關(guān)介紹了，要知道5S管理咨詢是企業(yè)的管理基礎(chǔ)，是推進(jìn)精益生產(chǎn)的基石。越來越多的企業(yè)重視5S管理咨詢，5S管理咨詢不僅能提高辦公和工作環(huán)境，還能提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是精益生產(chǎn)的前提。5S管理咨詢是一種基本的生產(chǎn)管理方式，對很多制藥企業(yè)來說，先進(jìn)的管理方法產(chǎn)生的效果并不大，往往基礎(chǔ)管理方式會帶來很大的變化。

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