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TPM管理在企業(yè)設(shè)備管理中怎么做?

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TPM管理在企業(yè)設(shè)備管理中怎么做?

2023-02-14

TPM管理在企業(yè)設(shè)備管理中怎么做?設(shè)備管理 是項(xiàng)目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也稱工程總承包模式)的核心業(yè)務(wù)之一,是以設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。而TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達(dá)到很優(yōu)。那TPM管理培訓(xùn)設(shè)備管理中應(yīng)該如何做呢?


設(shè)備管理主要任務(wù):


·提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) ;


·充分發(fā)揮設(shè)備效能 ;


·保障工廠設(shè)備完好 ;


·取得良好設(shè)備投資效益。


企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹國家的方針、政策、法規(guī),通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合:維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合:技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。


TPM的特點(diǎn)就是三個“全”,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。


全效率:指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評價和設(shè)備綜合效率。


全系統(tǒng):指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方法都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。


全員參加:指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加,尤其注重的是操作者的自主小組活動。


tpm管理


TPM設(shè)備管理培訓(xùn):


1、事后維修----BM(Breakdown Maintenance) 這是早期的維修方式,即出了故障再修,不壞不修。


2、預(yù)防維護(hù)--PM(Preventive Maintenance) 這是以檢查為基礎(chǔ)的維修,利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行預(yù)測,有針對性地對故障隱患加以排除,從而避免和減少停機(jī)損失,分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。


3、改善維護(hù)--CM(Corrective Maintenance) 改善維修是不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù),改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足,提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性,提高設(shè)備的利用率。


4、維護(hù)預(yù)防--MP(Maintenance Prevention) 維修預(yù)防實(shí)際就是可維修性設(shè)計(jì),提倡在設(shè)計(jì)階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問題。 從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上提高設(shè)備品質(zhì),從根本上防止故障和事故的發(fā)生,減少和避免維修。


5、生產(chǎn)維護(hù)--PM(Productive Maintenance) 是一種以生產(chǎn)為中心,為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對不重要的設(shè)備仍然實(shí)行事后維修,對重要設(shè)備則實(shí)行預(yù)防維修,同時在修理中對設(shè)備進(jìn)行改善維修,設(shè)備選型或自行開發(fā)設(shè)備時則注重設(shè)備的維修性(維修預(yù)防)。


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