5S管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)

2023-04-27

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5S管理培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)、降低成本的法寶。以縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的。

5S管理培訓(xùn)基本內(nèi)容：

1 5S管理-整理（SEIRI）

將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除掉。

2 5S管理-整頓（SEITON）

把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。

3 5S管理-清掃（SEISO）

將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗；檢查污染源。

4 5S管理-清潔（SEIKETSU）

標(biāo)準(zhǔn)化和維持上面3S的成果。

5 5S管理-素養(yǎng)（SHITSUKE）

5s現(xiàn)場(chǎng)管理

企業(yè)開(kāi)展5S管理培訓(xùn)對(duì)制造業(yè)管理有什么作用呢？

1、避免生產(chǎn)成本浪費(fèi)

通過(guò)組織進(jìn)行有效的5S管理，可以為企業(yè)充分減少人力資源的浪費(fèi)，以及生產(chǎn)空間和的浪費(fèi)，并且通過(guò)辦公室和車間整潔有序的物品整理提高員工尋找物料的效率，不僅能夠充分避免拿錯(cuò)、漏發(fā)物料的事件發(fā)生，也節(jié)約了大量的尋找時(shí)間，而對(duì)企業(yè)而言，不浪費(fèi)就能夠降低成本，增加利潤(rùn)空間。

2、充分保障生產(chǎn)品質(zhì)

企業(yè)在組織全體員工進(jìn)行5S管理以后，員工會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化的操作以及正確的保養(yǎng)方式，而且會(huì)積極提升工作環(huán)境的清理和整治，不但可以合理的防止自然環(huán)境對(duì)商品導(dǎo)致環(huán)境污染，還能因恰當(dāng)?shù)膶?shí)際操作而降低瑕疵品的發(fā)病率，因而可以讓生產(chǎn)制造商品的質(zhì)量獲得合理確保。

3、提高員工整體素質(zhì)

5S管理除了能夠保證環(huán)境的優(yōu)良和成本的可控以外，還能夠?qū)T工素質(zhì)的提高有著良好的促進(jìn)作用。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，會(huì)對(duì)職工的行為習(xí)慣有一定的規(guī)范性規(guī)定，包含文明用語(yǔ)、培養(yǎng)積極和敬業(yè)愛(ài)崗的工作責(zé)任心，另外塑造起職工的全局性和創(chuàng)新精神，進(jìn)而可以多方位的提升職工能力素質(zhì)。

5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)、降低成本的法寶。以縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的。基礎(chǔ)管理5S是精益生產(chǎn)更進(jìn)一步的實(shí)操關(guān)聯(lián)。企業(yè)運(yùn)作和車間管理的目的之一是贏利。企業(yè)贏利的密碼在于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是5S管理。也可以講，企業(yè)運(yùn)作和車間管理的基礎(chǔ)是5S管理。企業(yè)運(yùn)作從微觀上講，實(shí)際上也就是車間管理。