公司6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)意義？在很多公司中6S管理不到位、物資擺放凌亂無序、物流通道阻塞不暢以及庫存管理不規(guī)范等一系列的狀態(tài)直接影響其效率、影響其環(huán)境、影響其情緒，從而導(dǎo)致庫存成本增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。實行公司6S管理，勢在必行。那么公司推行6S管理培訓(xùn)的意義何在呢？

公司6S管理培訓(xùn)意義：

1 .6S管理降低缺陷率，保證產(chǎn)品質(zhì)量

采用6S培訓(xùn)后，生產(chǎn)線及生產(chǎn)場所衛(wèi)生環(huán)境良好，材料配置整齊，工作人員易于查找和采用。 生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化管理，可以讓員工和廠長迅速發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正，大幅度降低產(chǎn)品的缺陷率。

2 .6S管理縮短交貨期，提高生產(chǎn)效率

通過6S培訓(xùn)合理劃分生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域，科學(xué)規(guī)劃調(diào)整生產(chǎn)流程，保證設(shè)備、環(huán)境、設(shè)施、工具等始終處于良好工作狀態(tài)，縮短工序間轉(zhuǎn)換聯(lián)系時間，減少員工搶修設(shè)備所需時間。

3 .6S管理創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，給顧客留下好印象

6S培訓(xùn)通過可視化管理生產(chǎn)現(xiàn)場物品的整理、分類、清掃、清潔等多種污染源，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，使其中的員工心情愉悅，大大提高了精神面貌。 

4 .6S管理保障安全

6S 使工作場規(guī)范，通道順暢；員工安全意識 增強，各項安全措施落到實處。另外，6S 培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù) 責(zé)的工作態(tài)度，也會減少安全事故的發(fā)生。

5 .6S管理降低成本

推行 6S,可以減少人員,設(shè)備,場所,時間等等的 浪費,從而降低各種成本。直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。

6 .6S管理提高員工執(zhí)行能力

組織活力化，人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感。團隊協(xié)作配合意識增強，立即執(zhí)行的文 化成為習(xí)慣；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)造性工作成為常態(tài)。

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