車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)改善內(nèi)容。5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為5S活動(dòng)。

車間5S管理內(nèi)容：

1S-整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，職場(chǎng)除了要用的東西以外，一切都不放置。一個(gè)概略的判定原則，是將未來(lái)3 0天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場(chǎng)。該階段關(guān)鍵道具“紅單運(yùn)動(dòng)“。

目的：將"空間"騰出來(lái)活用。

2S-整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)識(shí)，既實(shí)現(xiàn)”三定“：定名、定量、定位。

目的：不浪費(fèi)"時(shí)間"找東西。

3S-清掃

定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

目的：消除"臟污"，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。

4S-清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果。

5S-素養(yǎng)

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。

車間5S管理培訓(xùn)作用：

1、5S工作可以提高員工形象、企業(yè)形象，給客戶留下認(rèn)真、負(fù)責(zé)的印象；

2、5S工作可以降低設(shè)備的使用成本，增強(qiáng)員工的工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

3、5S工作讓各種物品出現(xiàn)在應(yīng)該擺放的位置，減少各種意外事故的發(fā)生，讓員工在安全的環(huán)境下生產(chǎn)。

4、5S工作可以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。5S工作要求我們將設(shè)備時(shí)刻保持在一個(gè)優(yōu)異的狀態(tài)，即使發(fā)生設(shè)備故障也能在第一時(shí)間找到相關(guān)替代零件，減少周轉(zhuǎn)率。

5、5S提高工作效率。通過(guò)5S工作，可以產(chǎn)生良好的工作氣氛，每個(gè)員工的素質(zhì)修養(yǎng)都得以提升。每個(gè)員工都認(rèn)真干好本職工作，工作效率自然都能提升起來(lái)。

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