5S管理培訓(xùn)如何保障員工安全？要知道5S管理活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、 員工士氣等等，是減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效開(kāi)展地基礎(chǔ)。那么5S管理培訓(xùn)是如何保障員工安全的。

5S安全管理：安全管理（Safety Management）是指國(guó)家或企事業(yè)單位安全部門(mén)的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等，協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系，處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問(wèn)題的相互關(guān)系，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在滿(mǎn)足人們的物 質(zhì)和文化生活需要的同時(shí)，滿(mǎn)足社會(huì)和個(gè)人的安全方面的要求，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和生產(chǎn)、科研活動(dòng)順利進(jìn)行、有效發(fā)展。

安全管理相關(guān)知識(shí)：

企業(yè)安全管理：企業(yè)安全管理是指以國(guó)家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況，實(shí)施有效制約的一切活動(dòng)。

企業(yè)安全管理的內(nèi)容主要包括：行政管理、技術(shù)管理、工業(yè)衛(wèi)生管理；

企業(yè)安全管理的對(duì)象包括：生產(chǎn)的人員、生產(chǎn)的設(shè)備和環(huán)境、生產(chǎn)的動(dòng)力和能量，以及管理的信息和資料；

企業(yè)安全管理的手段有：行政手段；法制手段；經(jīng)濟(jì)手段；文化手段等。

5S安全管理培訓(xùn)應(yīng)該如何做？

步驟1：成立推行5S管理組織；

步驟2：擬定推行5S管理的方針及5S管理目標(biāo)；

步驟3：擬定5S工作計(jì)劃及5S實(shí)施方法；

步驟4：對(duì)員工進(jìn)行5S教育；

步驟5：5S管理活動(dòng)前的宣傳造勢(shì)；

步驟6：全面實(shí)施5S管理；

步驟7：5S管理活動(dòng)的評(píng)比辦法確定；

步驟8：查核；

步驟9：5S管理的評(píng)比及獎(jiǎng)懲；

步驟10：檢討與修正；

步驟11：把5S管理納入定期管理活動(dòng)中。

5S安全管理培訓(xùn)內(nèi)容：

第一步：5S管理-整理（Seiri）

整理是指將工作區(qū)域內(nèi)的不必要的物品清理出去，只保留必要的物品。

第二步：5S管理-整頓（Seiton）

整頓是指對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行布置，讓它有序，物品方便取用。對(duì)于廠(chǎng)區(qū)，整頓可以包括標(biāo)記工具和設(shè)備的位置、設(shè)置貨架和儲(chǔ)物柜等等。

第三步：5S管理-清潔（Seiso）

清潔是指清除污垢和雜物，保持工作區(qū)域清潔和衛(wèi)生。

第四步：5S管理-清理（Seiketsu）

清理是指維護(hù)整潔和有序的工作環(huán)境，確保5S的持續(xù)實(shí)施。

第五步：5S管理-素養(yǎng)（Shitsuke）

素養(yǎng)是指對(duì)5S實(shí)施的培訓(xùn)和維護(hù)，確保它們成為員工日常工作的一部分。

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