一、車間班組培訓(xùn)怎么做：

1、做好班組基礎(chǔ)管理體系建設(shè)培訓(xùn)

包括班組的組織、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等培訓(xùn)內(nèi)容，是班組有序運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，確保班組架構(gòu)清晰、責(zé)任明確、制度嚴(yán)明、賞罰分明、執(zhí)行有序的開展班組建設(shè)的要學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

2、做好班組長隊(duì)伍培訓(xùn)

包括班組長培養(yǎng)、聘任、培養(yǎng)、激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)等培訓(xùn)，目的是打造一支會管理、專技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的班組長隊(duì)伍。

3、做好基層員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)

建設(shè)基層員工的人才培養(yǎng)體系、激勵(lì)體系、關(guān)愛體系等， 職工隊(duì)伍培訓(xùn)內(nèi)容為主。

4、做好班組日常管理模式建設(shè)培訓(xùn)

形成班組的日常管理模式，如例會管理模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)模式、績效管理模式、成本管理模式、問題解決模式、文化化育模式等內(nèi)容的培訓(xùn)。

5、做好班組的核心要素建設(shè)培訓(xùn)

根據(jù)班組的行業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)，有的建設(shè)班組質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理、學(xué)習(xí)管理、服務(wù)管理等核心要素。

班組培訓(xùn)的這一作用是十分突出的。班組培訓(xùn)工作對整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作有促進(jìn)作用班組培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)基本組成部分，通過班組培訓(xùn)可以不斷提高員工素質(zhì)，以達(dá)到企業(yè)培訓(xùn)的總目標(biāo)。同時(shí)在培訓(xùn)工作中不斷發(fā)現(xiàn)新的問題，通過反饋以及時(shí)幫助企業(yè)培訓(xùn)調(diào)整培訓(xùn)方向。班組培訓(xùn)工作對整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作有促進(jìn)作用。

企業(yè)實(shí)施班組培訓(xùn)還可以促進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展促進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展，這是班組培訓(xùn)為根本的作用。還可以提高車間、班組的綜合素質(zhì)，一直以來是各公司人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是提高各公司專業(yè)水平的基礎(chǔ)工作。通過開展培訓(xùn)，使職工們進(jìn)一步開拓視野，來提高各公司管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

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