TPM管理咨詢培訓(xùn)基本信息：

【項目名稱】：TPM生產(chǎn)維護(hù)咨詢項目系統(tǒng)輔導(dǎo)；

【輔導(dǎo)方式】：診斷+培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)+評審+標(biāo)準(zhǔn)化+持續(xù)提升；

【輔導(dǎo)時間】：視企業(yè)規(guī)模而定；

【適合企業(yè)】：化工/制藥/鈑金/模具/注塑/線路板PCB/石油/鋼鐵/機(jī)械/印刷/制冷等；

推行TPM能給您帶來哪些收益：

有形效果方面：

①TPM管理活動能幫助企業(yè)提升設(shè)備的綜合效率；

 ② TPM管理活動幫幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率；

 ③ TPM管理活動能提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

④ TPM活動能夠降低生產(chǎn)過程中的各種損耗；

⑤ TPM活動能夠提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔化與明亮化。

無形效果方面：

① 企業(yè)的形象方面：明亮的現(xiàn)場使顧客感動，間接帶來定單和好評。

② TPM使企業(yè)員工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識；

③是企業(yè)中上下級的內(nèi)部信息能夠交流通暢（形成很好的企業(yè)凝聚力）；

④提升企業(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險的能力，提升管理效力；

⑤ 滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果；

⑥良好的現(xiàn)場能夠獲得客戶的認(rèn)可，從而提升企業(yè)的整體形象。

TPM培訓(xùn)是提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的直接，有效的途徑。是以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。 TPM的導(dǎo)入與推廣應(yīng)用是需要全公司、全體員工的參與，并以小組活動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維護(hù)活動。

TPM涉及到設(shè)備終生、各個部位的維護(hù)保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善。精卓咨詢會協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，幫助企業(yè)提高現(xiàn)有設(shè)備的綜合效率，提高設(shè)備使用周期，，合理控制設(shè)備能耗，降低設(shè)備的返修維護(hù)成本，實現(xiàn)生產(chǎn)和高質(zhì)量生產(chǎn)，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和生產(chǎn)效率的提高的目標(biāo)。

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