企業(yè)為什么要實施6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)，實施6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)對企業(yè)有什么作用，對企業(yè)來講推行6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)對企業(yè)的發(fā)展重要嗎？隨著6S管理在企業(yè)中的實施，6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。所以6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)對企業(yè)的發(fā)展來講是很重要的。

生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)的重要性：

（1）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；

（2）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

（3）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費；

（4）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設(shè)備的壽命；

（5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少；

（6）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低；

（7）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，可以減少搬運作業(yè)；

（8）交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。

生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容：

1、整理整頓、定置規(guī)范化是基礎(chǔ)。

根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際運作，對工作區(qū)域劃分、工具器具、貨品管理等進行細化、完善，明確分工到個人；現(xiàn)場通行道路整治，對設(shè)備墻面、窗戶的粉刷及更換做統(tǒng)一標準；工具哪里取回放到哪里原則，增強標準意識。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理，工器具使用放置，是否標準規(guī)范，標示牌的懸掛是否規(guī)范等。

在設(shè)備檢修中融合企業(yè)設(shè)備檢修標準化規(guī)范，查看各項步調(diào)是否協(xié)調(diào)有序，確保6S現(xiàn)場管理在工作中實際進展。

3、培養(yǎng)職工良好習(xí)慣，提高素養(yǎng)。

6S管理梳理各項工作秩序，同時也深入影響到職工的思想意識，引導(dǎo)職工上標準崗、做標準活，規(guī)范一言一行，將自身形象融入到企業(yè)形象，提高素養(yǎng)。

企業(yè)推行6S培訓(xùn)活動不僅能改善工作環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化，這些都是為了減少浪費，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。6S管理不僅是我們每個人，每個部門的需要，更是我們塑造企業(yè)良好形象，實現(xiàn)共同夢想的需要。

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