湖北精益生產(chǎn)管理咨詢。精益生產(chǎn)管理它起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理模式，豐田精益化管理模式的精髓是駕簡馭繁，實(shí)現(xiàn)全局的優(yōu)化；是一整套的縮短制造周期、實(shí)現(xiàn)制造標(biāo)準(zhǔn)化和保障質(zhì)量的一種生產(chǎn)制造模式；所以你會發(fā)現(xiàn)很多公司都在實(shí)施精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，或者正在著手做精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，那么下面我們就來看看湖北的精益生產(chǎn)管理咨詢做的如何吧？有什么推薦的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司呢？

什么是精益生產(chǎn)管理？

精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以很少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

精益生產(chǎn)將企業(yè)生產(chǎn)活動按照是否增值劃分為三類：增值活動、不增值尚難以消除的活動、不增值可立即消除的活動。精益生產(chǎn)將所有的非增值活動都視為浪費(fèi)，并提出生產(chǎn)中的七種浪費(fèi)（Muda），實(shí)施精益生產(chǎn)就必須著力消除此七種浪費(fèi)。長期以來，人們重視增值活動的效率改善而忽視向非增值活動的挖潛。研究表明，物資從進(jìn)廠到出廠，只有10%的時(shí)間是增值的，精益生產(chǎn)成功秘訣就在于將提高效率的著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)移到占90%時(shí)間的非增值活動上去。

精卓管理咨詢有限公司，是服務(wù)于全國企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型升級的咨詢服務(wù)公司，以“手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)宗旨，專注于5S/6S/7S/8S、TPM的設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組 建設(shè)、目標(biāo)管理、一個流單元生產(chǎn)、PMC計(jì)劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢等。湖北精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)就選精卓咨詢。

湖北精生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容：

湖北精益生產(chǎn)管理包括各種精益管的操作、流程、體系能有效防止各類容易發(fā)生的低級錯誤，降低各類質(zhì)量事故和安全事故。

精益管理由剛開始初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由剛開始的的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。

精卓咨詢團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域尖端實(shí)戰(zhàn)管理專家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專家，對于精卓咨詢的輔導(dǎo)方法落地效果好，客戶認(rèn)可度好，客戶續(xù)單率高，客戶滿意度大，精卓咨詢讓企業(yè)的管理更卓越，湖北精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)歡迎選擇精卓咨詢。

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