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一,文件5S管理整理
公司的文件5S管理工作中最突出的問(wèn)題是管理人員無(wú)法清楚地確定工作中形成的哪些文檔必須另存為文件。 然后,有必要澄清檔案的定義:國(guó)家機(jī)構(gòu),社會(huì)組織和在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中形成的個(gè)人,并保留原始文本,圖像,聲音和其他原始記錄形式。 簡(jiǎn)而言之,企業(yè)文件是用于直接描述和反映公司活動(dòng)并保留各種公司文檔和材料以供將來(lái)參考的通用術(shù)語(yǔ)。 實(shí)際上,文檔以各種形式存在。 在日常的文件管理工作中,需要主要從三個(gè)方面來(lái)判斷文件是否是文件:它是由企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不斷積累形成的嗎? 審查未來(lái)的工作是否有價(jià)值? 是原始?xì)v史嗎? 是的,它將作為文件保存并安全保存; 不,事件結(jié)束后將被消除。
二,5S文件的重組管理
由于文件是從文件轉(zhuǎn)換而來(lái)的,并且文件是逐年逐年制作的,而且雜亂無(wú)章,因此,只有按照某些程序和規(guī)則將文件集中保存才能將它們轉(zhuǎn)換成文件。 這時(shí),合理使用5S管理和重組工具-識(shí)別和定位,將大大提高工作效率。 例如,如果公司組織會(huì)議,它將不可避免地產(chǎn)生許多相互關(guān)聯(lián)的文件和材料。 會(huì)議的組織者將逐漸積累這些文件和材料,并在形成文件之前系統(tǒng)地反映會(huì)議活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。 因此,每個(gè)職能部門和每個(gè)員工應(yīng)始終圍繞其職能活動(dòng)進(jìn)行日常歸檔工作:在活動(dòng)計(jì)劃中是否考慮檔案的內(nèi)容和收集; 活動(dòng)中產(chǎn)生的文件是否被標(biāo)記; 是否按計(jì)劃收集文件; 是否有專門指定的存放地點(diǎn); 文件傳輸過(guò)程中是否有跟蹤記錄。 只有滿足以上幾點(diǎn)的要求,才將具有內(nèi)在聯(lián)系的文件科學(xué)地存儲(chǔ)在一起,從而可以系統(tǒng)地反映各種活動(dòng)的原始面貌,并清楚地識(shí)別和定位。
三,文件5S管理清理
檔案是歷史記錄,是鏈接過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái)的信息鏈接,具有不可替代的重要價(jià)值。 當(dāng)檔案形成過(guò)程中的文獻(xiàn)缺乏連續(xù)性和完整性時(shí),檔案具有一定的局限性,不能真正反映歷史的全貌,其使用價(jià)值將大大降低。 這就要求所有職能部門和每個(gè)員工都要承擔(dān)自己的工作,并對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)行5S管理和清理工作:一項(xiàng)活動(dòng)中的文件是否連續(xù)且完整; 文件存放處是否符合八防模式; 文件是否移交; 是否在文檔收集過(guò)程中確定問(wèn)題的原因并提出基本解決方案。 同時(shí),該公司對(duì)文件的集中管理即將進(jìn)行。 以前的文件分散在各個(gè)部門或個(gè)人雇員的手中。 當(dāng)檔案部門采取有效的收集方法和措施時(shí),各職能部門及其員工共同努力,不斷完善和完善。 還應(yīng)審查失蹤人員的狀況,以防止此類事件再次發(fā)生。
四,清理文件5S管理
企業(yè)檔案館真實(shí)地記錄了往復(fù)現(xiàn)象,使這一時(shí)刻成為永恒,為企業(yè)準(zhǔn)確地制定發(fā)展規(guī)律提供了可靠的依據(jù),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。 沒有規(guī)章制度,該公司的文件5S管理系統(tǒng)已明確規(guī)定了歸檔工作的方向。 但是,所有職能部門和員工仍必須結(jié)合自己的工作,規(guī)范日常檔案管理工作程序,定期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施效果是否得以維持,并研究維護(hù)和管理方法。
五,文件5S管理素養(yǎng)
這就要求每個(gè)職能部門和每個(gè)員工都要進(jìn)行培訓(xùn),并要進(jìn)行以下方面的工作:檔案的基本知識(shí),檔案的規(guī)章制度; 根據(jù)自己的職責(zé),了解檔案的規(guī)章制度; 并遵守工作中的規(guī)章制度。 檔案管理部門有義務(wù)提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過(guò)全體員工的共同學(xué)習(xí)和協(xié)作,不斷完善檔案法規(guī),提高檔案館5S的管理水平,形成良好的檔案管理氛圍,使檔案管理工作成為可能。 以基層工作為基礎(chǔ),并成為每位員工都有提高工作素養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。
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