長治精益生產管理培訓公司。精益生產管理如今已被越來越多的企業(yè)熟知，但仍然有許多企業(yè)的管理者將精益生產簡單地理解為“提高生產效率的工具”，那下面我們就來了解下精益生產管理到底是什么吧？以及如何在長治選擇一家精益生產管理咨詢公司。

精益生產管理：精益生產(Lean Production Management)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。

精益生產是多品種小批量條件下的很優(yōu)生產方式，實施精益生產會給企業(yè)帶來巨大的收益，因而被譽為第二次生產方式革命。

精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以很少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。

精益生產將企業(yè)生產活動按照是否增值劃分為三類：增值活動、不增值尚難以消除的活動、不增值可立即消除的活動。精益生產將所有的非增值活動都視為浪費，并提出生產中的七種浪費（Muda）。

實施精益生產就必須著力消除此七種浪費。長期以來，人們重視增值活動的效率改善而忽視向非增值活動的挖潛。研究表明，物資從進廠到出廠，只有10%的時間是增值的，精益生產成功秘訣就在于將提高效率的著眼點轉移到占90%時間的非增值活動上去。

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