班組安全建設(shè)的要求有哪些？安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。班組安全是企業(yè)安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務(wù)只有百分之百的落實到班組，企業(yè)安全才有保障。班組全員、全方位、全過程的安全管理模式。而班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。那班組安全管理建設(shè)的要求有哪些呢？

班組安全文化大體體包含以下四個方面內(nèi)容：

一、班組安全文化是企業(yè)文化的凝聚和具體表現(xiàn)。

二、班組安全文化是搞好班組管理的原動力。

三、班組安全文化是提高職工素質(zhì)的載體

四、改進和創(chuàng)新企業(yè)安全工作的前沿陣地。

班組安全管理建設(shè)：

1. 班組安全建設(shè)的重要性

由于以上的事故發(fā)生在班組,以上的事故是因“三違”及隱患未治理等人為所致。因而在現(xiàn)有條件下加強班組安全建設(shè)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,也是減少事故的有效辦法。

2. 班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

落實安全生產(chǎn)方針,保障全員安全與健康的勞作,實行目標(biāo)管理及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。杜絕各類事故,是班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3. 班組安全建設(shè)重點

建立健全以崗位為核心的安全規(guī)章制度,結(jié)合實況制定各項安全標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常組織全員進行安全培訓(xùn),運用安全檢查表、事故分析和安全評價等現(xiàn)代安全管理方法為重點。

班組安全大家議作用：

1.變被動為主動，讓班組成員積極參與安全會議的討論，從“要我變” 到“我要變”。

2.搭建安全討論的平臺，大家你一言我一語，形成系統(tǒng)思考能力，安全考慮更加周到、全面。

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