什么是園林綠化的精細(xì)化管理？實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理這是很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/news/1644.html' target='_blank' class='key_tag'>精細(xì)化管理是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，是組織管理各單元高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理以專業(yè)化為前提、技術(shù)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段，把服務(wù)者的焦點(diǎn)聚集到滿足被服務(wù)者的需求上，以獲得更高效率、更高效益和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然隨著精細(xì)化管理的興起，很多行業(yè)都在實(shí)施精細(xì)化管理，當(dāng)然園林綠化也不例外，那么園林綠化是如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的呢？

精細(xì)化管理：精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個(gè)層次是個(gè)性化。

精細(xì)化管理的精髓：企業(yè)需要把握好產(chǎn)品質(zhì)量精品的特性、處理好質(zhì)量與零缺陷之間的關(guān)系，建立確保質(zhì)量精品形成的體系為企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)建品牌奠定基礎(chǔ)。

精細(xì)化管理的本質(zhì)：精細(xì)管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化和落實(shí)的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑

精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵：

精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等。

精細(xì)管理是整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的核心工程。企業(yè)要做強(qiáng)，需要有效運(yùn)用文化精華、技術(shù)精華、智慧精華等來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。只有深諳和運(yùn)用管理精髓的企業(yè)家或企業(yè)管理者才能在企業(yè)成功發(fā)展中充分運(yùn)用。

園林綠化管理存在的問題：

1、園林綠化對(duì)精細(xì)化管理不夠重視

城市園林綠化在工作中，大多數(shù)都只是比較重視園林綠化的建設(shè)，而后面的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作就不是很上心了，這就使得后期的綠化養(yǎng)護(hù)跟不上，達(dá)不到預(yù)期的效果，從而導(dǎo)致各種園林綠化的問題出現(xiàn)。

2、缺乏科學(xué)的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理意識(shí)

很多維護(hù)園林綠化的工作人員不是專業(yè)的，覺得隨便養(yǎng)護(hù)下就行了，可養(yǎng)護(hù)可不養(yǎng)護(hù)都行，這就使得后期的綠化養(yǎng)護(hù)跟不上，達(dá)不到預(yù)期的效果，從而導(dǎo)致各種園林綠化的問題出現(xiàn)。

3、園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展不協(xié)調(diào)

園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要涉及多個(gè)方面多個(gè)層次，但是目前我國的園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作還呈現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

園林綠化如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理：

1、制定園林綠化的精細(xì)化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

園林綠化可以利用精細(xì)化管理手段對(duì)整體管理工作進(jìn)行優(yōu)化。在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃時(shí)，管理人員要將重點(diǎn)放在植物修剪、病蟲害防治及花草養(yǎng)護(hù)等方面，還要結(jié)合城市園林景觀建設(shè)的特殊特點(diǎn)制定更加符合項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃，體現(xiàn)精細(xì)化管理的價(jià)值。

2、建立精細(xì)化管理的園林綠化管理制度

要想提升園林綠化的管理效率及質(zhì)量問題，可以利用精細(xì)化管理來建立健全園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的管理制度， 使管理工作形成制度化的管理體系， 利用健全

3、提升園林綠化養(yǎng)護(hù)工作人員的技術(shù)水平

要知道園林綠化的養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)水平直接影響著園林綠化的整體發(fā)展，養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員是保證園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理積極作用能夠充分發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。所以應(yīng)注意養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度提升，從而提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的整體水平。

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