精益生產(chǎn)如何做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理呢？都知道精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)制造中很優(yōu)秀的一種生產(chǎn)組織體系和方式，精益生產(chǎn)是一種大限度的來減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)制造成本及運(yùn)營管理成本為主的生產(chǎn)方式，那精益生產(chǎn)如何做好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理呢？

精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，從而達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面很好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是"多品種"，"小批量"。

精益生產(chǎn)如何做好生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理？

1、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改善

精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。

①精益生產(chǎn)消滅庫存

在精益企業(yè)里，庫存被認(rèn)為是非常大的浪費(fèi)，必須消滅。

2、對(duì)工作內(nèi)容精益化

①精益生產(chǎn)根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)、質(zhì)量、維修成本、安全等各方面的條件進(jìn)行打分，確定重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備;

②精益生產(chǎn)對(duì)試點(diǎn)車間的全部主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，其中的重點(diǎn)設(shè)備，還要進(jìn)行定期檢查。將檢查結(jié)果記下，作為計(jì)劃修理的依據(jù);

③精益生產(chǎn)在日常點(diǎn)檢和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)按下列范圍進(jìn)行修理：簡單問題，由操作工人排除;一般問題，由維修電鉗工處理;較復(fù)雜的問題，由維修工人按計(jì)劃項(xiàng)目修理或改善修理;

3、精益生產(chǎn)完善車間管理職責(zé)

車間在貫徹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，要結(jié)合自身的特點(diǎn)，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，制定各項(xiàng)管理制度以及車間內(nèi)部職能組、工段、班組等各項(xiàng)組織和車間主任、職能組長、工段長、班組長、技術(shù)人員、工人等各類人員的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。精益生產(chǎn)要做到事事有人管，人人有專職，工作有標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)有依據(jù)，強(qiáng)化車間管理。

4、精益生產(chǎn)激發(fā)人的潛力和自驅(qū)力

精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責(zé)任Z大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組，由小組內(nèi)的工人協(xié)作承擔(dān)。為此，要求工人精通多種工作，減少不直接增值的工人，并加大工人對(duì)生產(chǎn)的自主權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)線發(fā)生故障，工人有權(quán)自主決定停機(jī)，查找原因，做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴(kuò)大，精益生產(chǎn)激發(fā)了工人對(duì)工作的興趣和創(chuàng)新精神，更有利于精益生產(chǎn)的推行。

5、精益生產(chǎn)要持續(xù)改善，永無止境

精益生產(chǎn)方式則把"盡善盡美"作為經(jīng)營目標(biāo)，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。這一思想是區(qū)別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動(dòng)力。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）和不斷改進(jìn)流程（CIP）是精益生產(chǎn)追求完美的思想體現(xiàn)。

精益生產(chǎn)管理是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，精益生產(chǎn)其基本原理和諸多方法，精益生產(chǎn)對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心，即關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及庫存管理的基本思想，精益生產(chǎn)管理對(duì)豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論也具有重要的作用。精益生產(chǎn)方式竭力追求生產(chǎn)的合理性、高效性，追求能夠靈活多樣地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對(duì)制造業(yè)具有積極的意義。

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