女邻居丰满的奶水完整_在线日韩免费视频精品_99视频热这里只有精品免费_欧美日韩国产综合乱_一女被二男吃奶动态图_深爱五月激情_开心五月综合亚洲_亚洲真人无码永久在线后宫_清纯唯美亚洲_日韩无码人妻天天操

重慶5s管理咨詢

精益知識(shí)

聯(lián)系我們

電話:400-023-2339

手機(jī):133-2027-1718

郵箱:yeslean@126.com

網(wǎng)址:atiycd.cn

地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3


工廠6S管理具體細(xì)則是什么呢?

您當(dāng)前的位置 : 首 頁 > 精益知識(shí) > 5S/6S管理

工廠6S管理具體細(xì)則是什么呢?

2022-09-27

工廠6S管理具體細(xì)則是什么呢?6S管理活動(dòng)的思想滲入整個(gè)企業(yè)的每個(gè)角落,不僅僅是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地變化,變得整潔有序,員工們不再為到處找工夾具、計(jì)測(cè)器而犯愁,現(xiàn)場(chǎng)人、設(shè)備、物料井然有序,員工們精神面貌也得到了很大的改善,積極向上。6S管理活動(dòng)不僅僅是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的改善與提升,而是對(duì)人的管理也是起著很大的作用的。那工廠實(shí)施6S管理有哪些具體細(xì)則呢?


現(xiàn)場(chǎng)6S管理細(xì)則:


1、每天上、下班前5分鐘做“6S"工作。


2、工具定位放置,定期保養(yǎng)。


3、零部件定位擺放,有統(tǒng)-標(biāo)識(shí),一目了然。


4、不良品放置在不良品區(qū)內(nèi)


5、作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明拼區(qū)分開


6、裝配車間內(nèi)各種設(shè)施(清潔工具液壓車、洗地車等)按要求擺放,使用后應(yīng)及時(shí)歸位并保持干凈。


7、不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理


8、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚,通道順暢。


9、員工言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方。


10、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。


11、卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置


12、遵守安全操作規(guī)程,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,不損壞公物。


13、車間用于存放零部件、工具的托盤要保持干凈,用后須清洗干凈后再存放于指定地點(diǎn)。


14、每臺(tái)設(shè)備空閑時(shí)都有其相對(duì)固定的.位置。設(shè)備空閑時(shí)不允許隨意挪動(dòng),使佛完畢后使用人須及時(shí)將設(shè)備歸位。


15、 生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時(shí)必須登記,在取料時(shí)要合理取用,可過多取用造成浪費(fèi), 在使用完成后及時(shí)整理歸還到耗品區(qū)。


16、車間用于存放零部件、工具的托盤要保持干凈,后須清洗干后再存放于指定地點(diǎn)。


17、每日早上.上班后由設(shè)備保養(yǎng)人對(duì)各自保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行外表清潔并檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。


6S管理


18、治具架上不能放置治具以外的雜物


19、天下班前必須將車間垃圾桶內(nèi)的垃圾清理后統(tǒng)-收集到指定地點(diǎn),略班組人自行負(fù)責(zé)。垃圾桶外表面每天清潔一次,與車間地板的清潔同步進(jìn)行;內(nèi)桶每月15-20日清潔一次,由班組長(zhǎng)自行安排。


20、電焊機(jī)、氧割設(shè)備用完后,要將電纜線或氣管盤繞在機(jī)體上,放回工作間或車間的指定地點(diǎn)。


21.從節(jié)約用水方面考慮,-般情況下只能用拖把沾水拖地板,不允許用水管或高壓水槍沖洗,如確需用水沖洗須經(jīng)車間主管同意方可進(jìn)行。


22、按時(shí)上下班,杜絕遲到、曠工、早退等違紀(jì)現(xiàn)象,特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并講請(qǐng)假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群“新能源BU 組裝調(diào)試部”面,部門隨時(shí)抽查考勤情況,并根據(jù)抽查結(jié)果對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人給予處罰。


23、裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落, 蓋子應(yīng)無脫落


24、空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定


25、辦公桌電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無塵


26、地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物


27、標(biāo)志牌、指示書、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置


28、不允許放置物品的地方(通道除外)要有標(biāo)識(shí)


29、文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開存放并詳細(xì)注明


30、宣傳白板、 公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換,應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門及擔(dān)當(dāng)者姓名


以上就是對(duì)6S管理細(xì)則的介紹了,6S管理由日企的5S管理拓展而來,是當(dāng)代工廠切實(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理手段和方法, 6S的本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性的文化,不畏艱難,想到做到,做到非常好好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí), 能為別的管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)是為改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造一個(gè)舒適、干凈整潔、井然有序、高效率的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、員工的品質(zhì)獲得提高,讓客戶對(duì)我們滿意、有信心,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。


文章來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

精益管理

精益咨詢 快速報(bào)價(jià)

填好下面貴企業(yè)信息
咨詢方案 30分鐘內(nèi)會(huì)快速發(fā)送到您郵箱
(費(fèi)用、流程、資料、案例等)

● 直撥專業(yè)顧問電話 快速詢價(jià):133-2027-1718(劉老師)

標(biāo)簽

本文網(wǎng)址:http://atiycd.cn/news/3341.html

最近瀏覽:

聯(lián)系我們

f_phone.png  133-2027-1718

全國(guó)服務(wù)熱線:400-023-2339

業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718

重慶市渝北區(qū)兩港大道188號(hào)國(guó)盛.IEC 5幢1單元4F-3



TPM管理咨詢TPM管理咨詢
  掃描關(guān)注我們  掃一掃 微信咨詢