泉州精益生產(chǎn)管理咨詢。要知道精益生產(chǎn)管理中的精指提煉或挑選的精華、或精通、專一等；益指更加、好處、利益等，結合起來精益就是通過把事情做好做精來獲益。但是，精益不僅繼承了這個詞已有的含義，也賦予了這個詞新的內容。此處的精，不是局部的精，而是全局的精；不是靜態(tài)的精，而是考慮了時間的精。益不是抽象的、整體的益，而是顧客用戶確定的、個性化的益；不是固定的益，而是有時間特性的、相對的益。精的改變導致了實現(xiàn)方法的改變，益的改變導致了目標的變化。都知道精益管理是追求“精”的過程，那么如何在泉州選中一家精益生產(chǎn)管理咨詢公司呢？這是讓很多精益負責人都十分頭痛的問題，那么想要在泉州選中一家可靠的精益生產(chǎn)管理公司，淺聽如下：

泉州精益生產(chǎn)管理培訓的目標是什么？

精益生產(chǎn)的目標：提高效率、品質，縮短交期、降低成本、縮短新品開發(fā)時間——從而提高銷量、利潤、長期競爭力

1、零庫存

一個充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)勢必會掩蓋許多潛在或者內在的問題，如設備故障、工作質量低造成殘次品或者翻修、工期延期、生產(chǎn)脫節(jié)等，都可以通過庫存淡化問題。所以，日本人稱庫存為“萬惡之源”，是生產(chǎn)系統(tǒng)設計不合理、生產(chǎn)操作不正當、生產(chǎn)過程不協(xié)調的重要表現(xiàn)，因此，每一個企業(yè)都要追尋“零庫存”的口號。

2、高柔性

高柔性指的是企業(yè)的生產(chǎn)組織形式較為靈活多變，能夠適應市場變化的需求，及時組織生產(chǎn)，從而提高企業(yè)的競爭力。為了兼顧生產(chǎn)率并實現(xiàn)柔性二者的統(tǒng)一，精益生產(chǎn)必須在設備、勞動力、設備三方面變現(xiàn)出較高的柔性。

3、杜絕浪費

目前的現(xiàn)代企業(yè)都存在著不以客戶需求為目標進行生產(chǎn)的現(xiàn)象，造成大量的原材料、半成品、成品的積壓。而精益思想就是要通過挖掘潛力，杜絕浪費現(xiàn)象。

4、無缺陷

高質量來自無缺陷的產(chǎn)品，精益生產(chǎn)的目標就是消除生產(chǎn)過程中引起不合格產(chǎn)品的原因，使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)一直處在良好的工作狀態(tài)，追求零缺陷。要追求零缺陷，就要事先做好預防工作，防范未然。

精益生產(chǎn)管理：

精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

精益生產(chǎn)管理它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理就是控制浪費、降低成本的有效的一種生產(chǎn)管理方式。

泉州精益生產(chǎn)管理培訓公司如何選，就選精卓咨詢，精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域，專業(yè)提供精益現(xiàn)場（5S、6S、TPM的現(xiàn)場管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃）、精益經(jīng)營（目標管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開發(fā)）等企業(yè)的管理咨詢和培訓服務機構，其咨詢業(yè)務范圍遍及全國，歡迎來電咨詢 400-023-2339！

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