企業(yè)為什么要導(dǎo)入TPM管理輔導(dǎo)？TPM是一種新的維修思想，是由國際TPM協(xié)會(huì)發(fā)展出來的。它是根據(jù)非日本文化的特點(diǎn)制定的。使得在一個(gè)工廠里安裝TPM活動(dòng)更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據(jù)工廠設(shè)備的實(shí)際需求來決定開展TPM的內(nèi)容，也可以說是一種動(dòng)態(tài)的方法。近年來由我國企業(yè)引進(jìn)，作為加強(qiáng)企業(yè)管理的一種手段。那么為什么很多企業(yè)都在推行TPM管理培訓(xùn)呢？

我國未實(shí)施TPM管理輔導(dǎo)的公司不同程度地存在著以下問題：

1、生產(chǎn)成本或管理費(fèi)用過高；

2、生產(chǎn)過程控制不嚴(yán)；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂不堪；

4、產(chǎn)品質(zhì)量或成品率低下；

5、員工缺乏參與公司管理的熱情，工作積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)等問題。

TPM管理培訓(xùn)特點(diǎn)：

TPM的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。

TPM管理特點(diǎn)一全效率:指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率。

TPM管理特點(diǎn)二全系統(tǒng):指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個(gè)方法都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

TPM管理特點(diǎn)三全員參加:指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動(dòng)。

企業(yè)為什么要做TPM管理輔導(dǎo)培訓(xùn)：

1、TPM管理培訓(xùn)有形效果方面：

①提升設(shè)備的綜合效率；

②提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率；

③提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

④提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化；

⑤降低生產(chǎn)過程中的各種損耗。

2、TPM管理培訓(xùn)無形效果方面：

①企業(yè)的形象方面：明亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng)，間接帶來訂單和好評(píng)；

②企業(yè)員工形成全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí)；

③提升企業(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升管理效力；

④滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果；

⑤良好的現(xiàn)場(chǎng)能夠獲得客戶的認(rèn)可，提升企業(yè)的整體形象。

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