車間6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)目的。都知道6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。企業(yè)為營造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境，提高員工素養(yǎng)，增強(qiáng)工作效率，形成追求卓越，精益求精的企業(yè)文化都在推行6S管理，那么車間推行6S管理培訓(xùn)的目的到底是什么呢？

車間現(xiàn)場6S管理培訓(xùn)目的：

1、6S是很佳推銷員（Sales）

*被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳

*利于來客數(shù)的提升

2、6S是節(jié)約家（Saving）

*降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)，利于客單價的提升

*提高商品效率和工作效率

3、6S對安全有保障（Safety）

*寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然

*遵守陳列限制，不安全處一目了然

*通道明確，不會造成雜亂情形而影響顧客購物的順暢

4、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者（Standardization）

*“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)

*大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)

*程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定

5、6S形成令人滿意的職場（Satisfaction）

*明亮、清潔的工作場所

*員工動手做改善、有成就感

*能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛

6、6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者（self-advancement）

*大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣；

*不斷的自我檢討，促進(jìn)個人素質(zhì)的不斷提升

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