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TPM設(shè)備管理日常點(diǎn)檢工作有哪些?淺聽(tīng)精卓咨詢TPM管理專(zhuān)家概述:設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分,因?yàn)?a href='http://atiycd.cn/news/2070.html' target='_blank' class='key_tag'>設(shè)備管理是項(xiàng)目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也稱(chēng)工程總承包模式)的核心業(yè)務(wù)之一,是以設(shè)備為研究對(duì)象,追求設(shè)備綜合效率,應(yīng)用一系列理論、方法,通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程(從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢)的科學(xué)型管理。這也是很多企業(yè)實(shí)施TPM管理的原因。
TPM設(shè)備管理優(yōu)勢(shì):
1、設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化:規(guī)范點(diǎn)檢周期及評(píng)分權(quán)重;
2、設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化:針對(duì)不同設(shè)備制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范巡檢內(nèi)容;
3、點(diǎn)檢過(guò)程高效化:手持終端集報(bào)表,拍照,無(wú)線上傳一體,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化巡檢,節(jié)省50%人力成本;
4、機(jī)械制造設(shè)備異常反饋實(shí)時(shí)化:將巡檢異常點(diǎn)實(shí)時(shí)通報(bào)相關(guān)人員;
5、機(jī)械制造設(shè)備異常跟蹤系統(tǒng)化:跟蹤異常處理過(guò)程,督促相關(guān)人員及時(shí)處理;
6、機(jī)械制造設(shè)備異常狀況統(tǒng)計(jì)分析:統(tǒng)計(jì)各類(lèi)異常狀況次數(shù)及時(shí)間,并進(jìn)行歸類(lèi)分析。
TPM管理日常點(diǎn)檢:
1、日常點(diǎn)檢類(lèi)型
日常點(diǎn)檢根據(jù)不同崗位的不同要求,一般每個(gè)班組都要進(jìn)行以下三種點(diǎn)檢。
(1)靜態(tài)點(diǎn)檢:要求逐項(xiàng)進(jìn)行。
(2)動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢:要求逐項(xiàng)進(jìn)行。
(3)重點(diǎn)點(diǎn)檢:包括動(dòng)態(tài)或靜態(tài),隨時(shí)進(jìn)行。
2、日常點(diǎn)檢的原則
(1)完整性
點(diǎn)檢人員要按照點(diǎn)檢項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)確認(rèn),不能有遺漏,例如設(shè)備的管線放得亂一些,雖然不影響使用,但往往容易造成隱患,因此,點(diǎn)檢時(shí)要特別注意。
(2)做好標(biāo)記
對(duì)確認(rèn)無(wú)問(wèn)題的,要標(biāo)明規(guī)定符號(hào);未經(jīng)檢查的,不得作標(biāo)記。對(duì)有問(wèn)題的,要注明相應(yīng)標(biāo)記并作好記錄,并向上級(jí)報(bào)告。
(3)解決的及時(shí)性
對(duì)于點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,并記錄解決情況和效果。但是,在問(wèn)題未解決前,需要連續(xù)記錄問(wèn)題符號(hào),不能擅自取消符號(hào)。
3、日常點(diǎn)檢的要點(diǎn)
主要包括一般機(jī)械的通用性要點(diǎn),如空壓、蒸汽、油壓、驅(qū)動(dòng)、電氣等方面的各種要點(diǎn)。此外,一些故障頻發(fā)的設(shè)備部位也是點(diǎn)檢的重要點(diǎn)所在。
4、實(shí)施日常點(diǎn)檢
作業(yè)崗位操作人員的日常點(diǎn)檢工作量大、連續(xù)性強(qiáng),是點(diǎn)檢工作的重要點(diǎn)。
①這部分點(diǎn)檢需要按照規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目和科學(xué)的巡檢線路,每天循環(huán)往復(fù)地進(jìn)行。做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行日常點(diǎn)檢程序,同時(shí),要求生產(chǎn)操作作業(yè)人員應(yīng)具有較高的素質(zhì),成為“技術(shù)型”和“管理型”的作業(yè)人員。(設(shè)備的日常點(diǎn)檢是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,需要按照要求認(rèn)真做好。)
②點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備擺放混亂,應(yīng)及時(shí)整理,使其恢復(fù)整齊。
③在點(diǎn)檢中,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)?shù)臋C(jī)器操作,需要要予以糾正,并要向操作人員告知有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等方面的要點(diǎn),使其了解為何要按操作規(guī)程作業(yè)。
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