電話:400-023-2339
手機(jī):133-2027-1718
郵箱:yeslean@126.com
網(wǎng)址:atiycd.cn
地址:重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
精益生產(chǎn)管理看板。看板管理亦稱“看板方式”、“視板管理”。在工業(yè)企業(yè)的工序管理中,以卡片為憑證,定時(shí)定點(diǎn)交貨的管理制度?!翱窗濉笔且环N類似通知單的卡片,主要傳遞零部件名稱、生產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)方法、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、存放地點(diǎn)、運(yùn)送工具和容器等方面的信息、指令。一般分為:在制品看板,它用于固定的相鄰車間或生產(chǎn)線;信號看板,主要用于固定的車間或生產(chǎn)線內(nèi)部;訂貨看板 ,主要用于固定的協(xié)作廠之間。在企業(yè)中實(shí)施精益生產(chǎn)管理必不可少的就是管理看板了,那下面我們就來仔細(xì)研究下精益生產(chǎn)管理看板到底是個什么吧?
精益管理看板分類:
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步,汽車模具產(chǎn)品向著個性化、多樣化方向發(fā)展,導(dǎo)致車間作業(yè)管理復(fù)雜多變。目前我國汽車模具制造企業(yè)中,車間管理層面存在諸多問題,急需一種先進(jìn)的管理理念和高效的系統(tǒng)對其進(jìn)行優(yōu)化管理。制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是面向車間層的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng),是連接企業(yè)計(jì)劃管理層與生產(chǎn)控制層之間的橋梁,強(qiáng)調(diào)整個生產(chǎn)過程的優(yōu)化。電子看板管理作為MES的核心模塊,能夠提高車間生產(chǎn)過程控制能力,對MES的構(gòu)建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。
MDC設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)報(bào)告,可以顯示出當(dāng)前每臺設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括是否空閑、空閑時(shí)間多少、是否加工中、加工時(shí)間是多少、狀態(tài)設(shè)置如何、正在運(yùn)行中或是出了故障了?設(shè)備綜合利用率OEE報(bào)表,能夠準(zhǔn)確清楚地分析出設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個環(huán)節(jié)有多少損失,以及可以進(jìn)行哪些改善工作?直觀、陣列式、色塊化的設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)跟蹤看板,將生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備狀況第一時(shí)間傳達(dá)給相應(yīng)的使用者。
精益管理看板類型:
1、精益管理看板類型一:三角形看板
三角形看板主要為“5S”管理服務(wù)??窗鍍?nèi)容主要標(biāo)示各種物品的名稱,如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等,將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。
2、精益管理看板類型二:設(shè)備看板
設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響人流、物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置。設(shè)備看板的內(nèi)容包括設(shè)備的基本情況、點(diǎn)檢情況、點(diǎn)檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責(zé)等內(nèi)容。
3、精益管理看板類型三:品質(zhì)看板、
品質(zhì)看板的主要內(nèi)容有生產(chǎn)現(xiàn)場每日、每周、每月的品質(zhì)狀況分析、品質(zhì)趨勢圖、品質(zhì)事故的件數(shù)及說明、員工的技能狀況、部門方針等。
4、精益管理看板類型四:生產(chǎn)管理看板
生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計(jì)劃、計(jì)劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)狀況、車間的組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
5、精益管理看板類型五:工序管理看板
工序管理看板主要指車間內(nèi)在工序之間使用的看板,如取料看板、下料看板、發(fā)貨看板等。
精益管理看板的意義:
1、精益管理看板:統(tǒng)一思想
生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多,而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。而實(shí)施看板管理后,任何人都可從看板中及時(shí)了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息,并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù),避免了信息傳遞中的遺漏。
2、精益管理看板:讓績效考核的公平化、透明化
通過看板,生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然,使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化,同時(shí)也起到了激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。
3、精益管理看板:保證生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)秩序,提升公司形象
現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè),對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理,也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行,給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象,提升公司的形象。
以上就是對精益管理看板的介紹了,要知道精益生產(chǎn)是很多企業(yè)都在進(jìn)行的一項(xiàng)生產(chǎn)模式,精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來了很大的變化,每個企業(yè)都要把握好才能更好的發(fā)展自己的企業(yè),在精益生產(chǎn)中看板管理也是很重要的,可以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中有很大的作用。
文章來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!
133-2027-1718
全國服務(wù)熱線:400-023-2339
業(yè) 務(wù) 部 電話:133-2027-1718
重慶市渝北區(qū)兩港大道188號國盛.IEC 5幢1單元4F-3
掃描關(guān)注我們 | 掃一掃 微信咨詢 |