精益咨詢公司排名。市面上精益生產(chǎn)管理咨詢公司非常的多，精益咨詢公司的質量大多差不多，但是大家在選擇精益咨詢公司的時候都比較困惑，到底選擇哪家精益咨詢公司好呢，很多管理者在選擇精益咨詢公司的時候，往往會選擇很多培訓公司來進行對比看看排名、師資力量等，當然這些排名不完全是準確的，只是作為一個參考，每個精益咨詢公司都有各自的優(yōu)點，那么我們下面就來看看精卓咨詢公司精益咨詢的優(yōu)點吧？

精益咨詢公司為企業(yè)解決哪些問題？

1、降低庫存

精益生產(chǎn)管理是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本。

2、加強團隊工作

在精益企業(yè)中，靈活的團隊工作已經(jīng)變成了一種很常見的組織形式，有時候同一個人同時分屬于不同的團隊，負責完成不同的任務，團隊的力量是很強大的呢。一個企業(yè)光靠老板和領導是不行的呢，一定要有自己強有力的團隊。

3、精益生產(chǎn)加強企業(yè)內外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

精益生產(chǎn)方式成功的關鍵是把企業(yè)的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)-于企業(yè)的發(fā)展目標。

4、培養(yǎng)精益人才

企業(yè)的競爭力，終是人才的競爭。通過精益管理咨詢公司系統(tǒng)的，教練式的培訓。培養(yǎng)出企業(yè)自己的階梯的精益人才，保證企業(yè)精益生產(chǎn)管理的持續(xù)推進。

精益咨詢公司培訓給企業(yè)帶來的意義：

精益生產(chǎn)項目收益

1、人才育成：

 為企業(yè)培養(yǎng)具有精益思想意識，掌握精益生產(chǎn)改善工具、方法、實施步驟及要點的內部推行骨干

2、有形成效：

 人均產(chǎn)出提升 20%~35%

 生產(chǎn)計劃達成率提升20%~35%

 客驗品質不良率下降20%~35%

 降低庫存20%~50%

 降低成本15%~30%

 激活企業(yè)改善DNA，形成全員改善的精益改善文化及改善成果

3、標準體系及機制建立

生產(chǎn)計劃體系及機制建立

品質管控機制及標準體系建立

精卓咨詢培訓優(yōu)勢：

精卓注冊于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域，專業(yè)提供精益現(xiàn)場（5S管理、6S管理、TPM管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品質改善）、精益供應鏈（PMC計劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃）、精益經(jīng)營（目標管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營銷）、人力資源（組織管理、薪酬績效、人才開發(fā)）等企業(yè)管理咨詢和培訓服務機構，其咨詢業(yè)務范圍遍及全國。

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