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山東6S管理咨詢選精卓。精卓咨詢專業(yè)提供6S管理解決方案服務(wù)商,以5S、6S、7S、現(xiàn)場管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評價的服務(wù)機(jī)構(gòu),是國內(nèi)專業(yè)的咨詢公司。精卓咨詢,20年專注輔導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)降本增效,輔導(dǎo)項目包括精益生產(chǎn)管理,5S/6S/7S,五星班組建設(shè),精益物流,PMC計劃物控,TPM全員設(shè)備維護(hù)等。是一家專業(yè)提供精益生產(chǎn)、六西格瑪咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)等。那么我們就來看看為什么選擇精卓6S管理咨詢公司吧?
精卓企管使命:“讓管理更精益,讓績效更卓越!”精卓注冊于重慶、深圳,常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域,專業(yè)提供精益現(xiàn)場、精益制造(效率提升、成本改善、品質(zhì)改善)、精益供應(yīng)鏈(PMC計劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃)、精益經(jīng)營(戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營銷)、人力資源(組織管理、薪酬績效、人才開發(fā))等企業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),其咨詢業(yè)務(wù)范圍遍及全國。
6S管理來源:提起 6S ,首先要從 5S 談起。 5S 起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。
1955年, 日本 5S 的宣傳口號為“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,當(dāng)時只推行了前 2S ,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全,后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要,而逐步提出后續(xù) 3S, 即“清掃、清潔、素養(yǎng) ”,從而其應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。
1986年,首本 5S 著作問世,從而對整個日本現(xiàn)場管理模式起到了沖擊作用, 并由此掀起 5S 熱潮。 日企將 5S 活動作為工廠管理的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)管理手法,二戰(zhàn)后產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提升,奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位。
而在豐田公司倡導(dǎo)推行下,5S 對于提升企業(yè)形象,安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),創(chuàng)造令人心怡的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認(rèn)識。我國企業(yè)在 5S 現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家如火如荼的安全生產(chǎn)活動,在原來 5S 基礎(chǔ)上增加了安全 (safety) 要素, 形成“6S”。
精卓咨詢服務(wù)的部分行業(yè)有:化工與原料行業(yè)、機(jī)械與設(shè)備行業(yè)、電子與電器行業(yè)、汽車與交通行業(yè)、礦產(chǎn)與治金行業(yè)、食品與藥品行業(yè)、包裝與造紙行業(yè)、家具與休閑行業(yè)、能源行業(yè)、服務(wù)與公共行業(yè)等。
山東6S管理咨詢意義:6S管理是一種認(rèn)知客觀事物內(nèi)在因果規(guī)律的邏輯方法,有益于培養(yǎng)思維嚴(yán)謹(jǐn)、條理有序的科學(xué)素養(yǎng),有助于員工又好又快地完成本職工作。
6S不只局限于擺放物品、打掃衛(wèi)生,而是企業(yè)實施現(xiàn)場管理和改進(jìn)的抓手。就現(xiàn)場物品的安排來說,由于空間場地所限,不可能無限量存放,6S管理的第一步要從區(qū)分開始,把必要是和不必要的分開,把不必要的物品進(jìn)行處置。
第二步是科學(xué)布局,對必要的物品依據(jù)人體工程學(xué)的原理,予以定置擺放和標(biāo)識,以便物品在需要的時候被省時省力地拿取并歸位。
第三步是制定標(biāo)準(zhǔn)并以此點檢維護(hù),對定置擺放的物品按時予以點檢保養(yǎng)和更新。例如,清掃是很簡單的點檢保養(yǎng)方式,可使物品保持隨時可用的完好狀態(tài),消除造成臟污的源頭,還可以事半功倍地保證設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。實踐證明,把6S納入日常管理,分階段不斷地對目標(biāo)予以漸進(jìn)式提升,就能為公司實現(xiàn)“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展”奠定堅實的基礎(chǔ)。
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