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衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公司。衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)就選精卓企業(yè)實(shí)施精益管理絕非易事,也不是一日而就的事情,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,快速有效地提升管理者能力,獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益,就必須讓中高層掌握精益化管理工具,快速的應(yīng)用與實(shí)際工作中,這已成為眾多企業(yè)多、快、好、省的選擇方式。那么衡水精益生產(chǎn)管理公司如何培訓(xùn)呢?
衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟:
衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟一:提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?
實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教育和培訓(xùn),參加的人員要實(shí)現(xiàn)從管理層的老總、副總,到操作層的普通工人。培訓(xùn)內(nèi)容包括:競(jìng)爭(zhēng)的情況、浪費(fèi)觀念、拉動(dòng)生產(chǎn)、5S、團(tuán)隊(duì)改善、全員的設(shè)備管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)全體人員轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)推行精益生產(chǎn)方式的自覺性和主動(dòng)性。
衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟二:提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?
實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教育和培訓(xùn),參加的人員要實(shí)現(xiàn)從管理層的老總、副總,到操作層的普通工人。培訓(xùn)內(nèi)容包括:競(jìng)爭(zhēng)的情況、浪費(fèi)觀念、拉動(dòng)生產(chǎn)、5S、團(tuán)隊(duì)改善、全員的設(shè)備管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)全體人員轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)推行精益生產(chǎn)方式的自覺性和主動(dòng)性。
衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟三:現(xiàn)場(chǎng)改善,從5S開始
精益生產(chǎn)從5S開始,一方面,在5S的活動(dòng)下,讓現(xiàn)場(chǎng)走向有序化,減少一些比較顯現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象;另一方面,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的參與,讓員工明白管理層對(duì)改善的決心,提高全員的改善意識(shí)。
衡水精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)步驟四:開展改進(jìn)研討會(huì)?
精益遠(yuǎn)景圖必須付諸實(shí)施,否則規(guī)劃得再巧妙的圖表也只是廢紙一張。實(shí)施計(jì)劃中包括什么(What),什么時(shí)候(When)和誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)(Who),并且在實(shí)施過(guò)程中設(shè)立評(píng)審節(jié)點(diǎn)。這樣,全體員工都參與到全員生產(chǎn)性維護(hù)系統(tǒng)中。?
衡水精益生產(chǎn)管理公司,歡迎選擇精卓咨詢,精卓管理咨詢有限公司,是服務(wù)于全國(guó)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的咨詢服務(wù)公司,以“手把手落地式輔導(dǎo),承諾效果創(chuàng)造實(shí)效”的服務(wù)宗旨,專注于5S、6S、TPM、精益生產(chǎn)管理、班組 建設(shè)、目標(biāo) 管理、一個(gè)流單元生產(chǎn)、PMC計(jì)劃物控、精益物流等領(lǐng)域的精益管理咨詢。
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