設(shè)備管理是一家企業(yè)的固定資產(chǎn)，要做好生產(chǎn)就需要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備是創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)器，降低設(shè)備成本能為企業(yè)贏得更多的利潤(rùn)，TPM管理是設(shè)備管理的重要措施，我們先來(lái)了解一下設(shè)備有哪些種類吧！

一、設(shè)備和設(shè)備種類

作為生產(chǎn)工具的設(shè)備，是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之一，馬克思把機(jī)器設(shè)備稱為a生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)?！辈⒅赋鲞@些機(jī)器設(shè)備“更能顯示一個(gè)社會(huì)生產(chǎn)時(shí)代的具有決定意義的特征?！?/p>

國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的設(shè)備主要有如下:

1.運(yùn)輸設(shè)備。指各種運(yùn)輸工具，如各類車輛等。

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械。指各種拖拉機(jī)和配套農(nóng)具，以及其它農(nóng)用機(jī)械。

3.動(dòng)力設(shè)備。指用于生產(chǎn)電力、熱力等動(dòng)力的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、蒸汽鍋爐等。

4.儀器、儀表、各種測(cè)試和計(jì)算設(shè)備。如生產(chǎn)、科研用的儀器、儀表、測(cè)成設(shè)備、計(jì)算機(jī)等。

5.生產(chǎn)工藝設(shè)備。指工廠的各種工作機(jī)器和設(shè)備，如糧油加工廠的機(jī)械設(shè)備，木材加工廠的機(jī)械設(shè)備等。

6.傳導(dǎo)設(shè)備。指用于傳送電力、熱力等動(dòng)力和固體、液體、氣體的各種設(shè)備，如輸電線路、傳送帶、蒸汽管道等。

二、設(shè)備管理的內(nèi)容

設(shè)備管理的主要內(nèi)容是：

1.根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，選購(gòu)規(guī)格、性能、用途、效率和價(jià)格都適宜的設(shè)備，為生產(chǎn)提供優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)、適用的技術(shù)裝備。

2.根據(jù)設(shè)備的性能和生產(chǎn)的要求，合理使用設(shè)備，按規(guī)定的使用范圍使用設(shè)備，禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。

3.制定和貫徹執(zhí)行設(shè)備維修制度和計(jì)劃，及時(shí)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

4.建立和執(zhí)行設(shè)備管理制度，認(rèn)真做好設(shè)備的日常管理工作。設(shè)備暫停使用時(shí)，要做好保管工作，使機(jī)件、工具完整齊全、不受損失。

5.根據(jù)需要和可能，有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新。

企業(yè)推行TPM的目的：是從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化著眼，通過(guò)推進(jìn)從公高領(lǐng)導(dǎo)到一線員工全員參與的現(xiàn)場(chǎng)管理改善活動(dòng)，來(lái)提高設(shè)備的綜合效率，將建立健全不斷追求生產(chǎn)效益的企業(yè)管理體系，培養(yǎng)自主、自立、自信、文明、進(jìn)取的員工，建設(shè)環(huán)境整潔、設(shè)備完好、管理有序的工廠，降低成本和強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立全新的企業(yè)形象。

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