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精卓6S管理工作在企業(yè)中的實(shí)施原則有哪些?

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精卓6S管理工作在企業(yè)中的實(shí)施原則有哪些?

2019-10-21

6S管理5.jpg

推廣20世紀(jì)50年代就風(fēng)靡日本制造企業(yè)的“6S管理方法”,需要做大量的準(zhǔn)備和6S培訓(xùn)工作。

這5個(gè)詞,以及所表達(dá)的意思聽上去非常簡單。剛開始的時(shí)候,大家很不以為然。

幾天后,港方派來指導(dǎo)6S實(shí)施的Mak先生,通過實(shí)地調(diào)查,用大量現(xiàn)場照片和調(diào)查材料,讓K公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工,受到了一次強(qiáng)烈的震撼。

Mak發(fā)現(xiàn),印制車間的地面上,總是堆放著不同類型的紙張,里面有現(xiàn)在用的,也有“不知道誰搬過來的”;廢棄的油墨和拆下來的輥筒、絲網(wǎng),躺在車間的一個(gè)角落里,沾滿了油膩;工人使用的工具都沒有醒目的標(biāo)記,要找一件合適的工具得費(fèi)很大的周折。

倉庫里的情況也好不到哪里。

堆放紙張、油墨和配件的貨架與成品的貨架之間只有一個(gè)窄窄的、沒有隔離的通道,貨號和貨品不相符合的情況司空見慣。有時(shí)候,車間返回來的剩余紙張與成令的新紙張混在一起,誰也說不清到底領(lǐng)用了多少。

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1、為什么掛紅牌了,這不好,有改善的必要嗎?應(yīng)該避免說這種質(zhì)問口氣的話。

2、6S推進(jìn)要說明精神要點(diǎn),讓每個(gè)員工都毫無疑問地去執(zhí)行。

3、在實(shí)行過程中,讓大家參與,參觀學(xué)習(xí)效果顯著的6S的樣板場所,看哪個(gè)班組做得好,大家相互觀摩,或給予指導(dǎo),或提出更好的改進(jìn)意見。

6S現(xiàn)場管理要訣五:的方法

1、整理的推進(jìn)過程可以采取紅牌作的方法,也就是針對問題點(diǎn),亮紅燈,亮紅牌的具體方法,判定基準(zhǔn)要明確。

2、整頓可以使用看板治理的方法,把形式和內(nèi)容展示出來,讓大家都能一目了然。

3、照片是一種保持記錄的良好方法。

4、錄像也是一種解決問題、說服觀眾的一種省力工具。

5、可以量化,采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒄谧龊鸵讶〉眠M(jìn)步的工作進(jìn)行量化,這是很重要的。

6S現(xiàn)場管理要訣六:領(lǐng)導(dǎo)要巡視現(xiàn)場

1、巡視過程中要指出哪里做得好,哪里做得還不夠。

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2、巡視完畢后,要召開現(xiàn)場會議,將問題點(diǎn)專人及時(shí)地跟進(jìn)解決。

3、確認(rèn)問題點(diǎn)的改進(jìn)進(jìn)度,擔(dān)當(dāng)者要細(xì)心研究改進(jìn)方法,成果再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

企業(yè)怎樣推行6S管理?6S管理對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨 大作用,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷球的成功之處。

企業(yè)怎樣推行6S管理?

一、6S管理工作在企業(yè)中的實(shí)施原則:

(1)、效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;

(2)、持之性:人性化,球遵守與保持;

(3)、美觀:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景,展示讓人舒服、感動。

二、6S管理工作的實(shí)施精髓:

(1)、員參與:董事長——一線員工,所有部門:生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤;

(2)、過程:產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動

(3)、效率:綜合效率,挑工作極限。

明確店員各自分擔(dān)的任務(wù)

為了使商場(商店)的體成員能夠親身投入實(shí)踐,在推進(jìn)6S的初期,首先要制定好活動人員編制,以明確各自分擔(dān)的任務(wù)。

(1)6S隊(duì)長。6S隊(duì)長通常由店長擔(dān)當(dāng)。

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(2)6S糾察隊(duì)。主要以店員(包括店長和其他負(fù)責(zé)人)為中心的成員。

(3)6S的作用是為各業(yè)人員搭建一座橋梁,起到溝通的作用。

(4)6S執(zhí)行。即參與6S活動的體人員,包括兼職人員和臨時(shí)員工。

針對6S管理項(xiàng)目進(jìn)行考評,糾正偏差

a.整理

1、有非必需的商品和材料嗎?商品、原材料有非必需品嗎?

2、有非必需的工具、設(shè)備和機(jī)器嗎?工具、設(shè)備、機(jī)器中有非必需物品嗎?

3、有非必需的用具和備用品嗎?用具和備用品類有非必需物品嗎?

4、非必需品明顯存在嗎?非必需物品一目了然嗎?

5、有必需與非必需的標(biāo)準(zhǔn)嗎?有廢棄物品的標(biāo)準(zhǔn)嗎?


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