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一、“5S”活動的含義“5S”是收拾(Seiri)、整理(Seiton)、打掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和本質(Shitsuke)這5個詞的縮寫...
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  • 精益管理，會為我們帶來意想不到的收獲

    2019-10-28
    精益管理，會為我們帶來意想不到的收獲對于精益管理的起源和詳細闡述，百度一下會“唰”的出現(xiàn)一大堆，這里就不細說了。其核心就是以最小資源投入，包括人力...
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  • 你可知TQC管理就是一種比較成熟的結果控制精益方法

    2019-10-28
    近年來，我國企業(yè)掀起了一輪精益管理培訓熱潮。經過簡單的培訓后，許多企業(yè)聲稱自己的企業(yè)正在實施精益管理。但是通過我們的了解發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對精益管理的認識相當膚淺...
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  • 企業(yè)PMC要管好物料，需要做好以下幾個方面的工作

    2019-10-28
    企業(yè)PMC要管好物料，需要做好以下幾個方面的工作：1、接單：接到訂單后，PMC需進行確認是否為新客戶或者是新產品，如果為新客戶或者是新產品，需再確認訂單的注意事...
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  • CELL單元生產的5大優(yōu)勢有哪些？

    2019-10-28
    （1）時間流失較少化工廠用于制造的所有資源組合成為數(shù)目眾多、產能較小、工序一體化、職能一體化的生產單元，杜絕作業(yè)時間流失。生產線布置為工作量容易合并、轉移的流水...
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  • 5s管理實施有著怎樣的前提

    2019-10-28
    　　 一、5S管理實施的前提　　1、首先引起領導的重視，大力支持推廣?！　?S生產管理的實施必然會遇到障礙。領導者的決心和實施是否徹底有效起著重要的作用?！?..
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  • 對班組如何推行6s管理才能有效果

    2019-10-28
    　　為了在團隊中實施6S管理，有必要加強團隊中6S管理的宣傳，使團隊成員對6S管理有一個正確清晰的認識。 只有當企業(yè)的基礎穩(wěn)定時，企業(yè)才能發(fā)展。 如何有效地對團...
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  • 6s管理成功的8個要點介紹

    2019-10-28
    　　經過多年的工作實踐，已經證明要成功實施6S管理，必須有非常系統(tǒng)的方法。只有所有員工都掌握了實施要點，6S管理才能得到徹底實施。主要有以下幾個方面:　　精要1...
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  • 正確的5s管理要講究方法落到實處

    2019-10-28
    正確的5s管理要講究方法，落到實處　　1、制訂計劃，責任到人　　5S推行不能紙上談兵，必須落到實處。企業(yè)在總計劃的基礎上，每個月都要制訂詳細、具體的開展計劃，并...
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  • 企業(yè)要做好5s管理的要點如下

    2019-10-28
    5S管理是企業(yè)質量管理、生產管理、設備管理、安全管理等的基礎。近年來，我國越來越多的企業(yè)認識到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容樂觀的是，一些企業(yè)在推行過程中...
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  • TPM管理設計標準與TPM管理實行流程

    2019-10-28
    TPM管理體系就是在系統(tǒng)分析TPM管理特征的基礎上建立的由組織機構、管理職能、方針、目標、制度、活動、方法等組成的推進TPM管理的有機整體。企業(yè)推進TPM管理的...
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  • 中國的企業(yè)管理咨詢到底缺什么

    2019-10-26
    　　做為一名公司管理咨詢師，喜愛科學研究行為科學理論，更喜愛將管理知識培訓根據(jù)實踐活動變成公司的成效。但人們常常覺得，中國研究和運用管理知識培訓的人，大部分為“...
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  • 公司多品種小批量精益生產改善案例

    2019-10-24
    　　公司是一家精密航空部件生產企業(yè)，專門從事精密模鍛零件生產。他們根據(jù)實行精益生產管理提升公司贏利。重要改進地域是庫存量、室內空間和產出率。較短的生產加工周期時...
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  • 5s+6s精益管理中班組績效指標分為以下幾類

    2019-10-22
    班組是企業(yè)最基本的管理單元，是企業(yè)管理的細胞，是企業(yè)經營的基礎，企業(yè)的PQCDSM等績效目標都要通過班組來實現(xiàn)，不斷加強班組建設，提升班組管理水平，是企業(yè)管理活...
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  • 工廠車間精益生產七大浪費的七大管理對策

    2019-10-21
    我們先來談談什么是精益生產七大浪費？所謂精益生產浪費就是對優(yōu)質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。1制...
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