訪客您好：

　　歡迎來(lái)到精卓咨詢官方網(wǎng)站，很高興能夠有機(jī)會(huì)和您一起交流精益管理知識(shí)!如貴企業(yè)有：5S_6s管理咨詢_7S管理、TPM設(shè)備管理、精益生產(chǎn)管理、班組建設(shè)管理、MBO目標(biāo)管理、KPI績(jī)效管理、TQM全員質(zhì)量管理等精益經(jīng)營(yíng)需求，您可直撥顧問(wèn)熱線：133-2027-1718 。詳細(xì)咨詢服務(wù)流程，請(qǐng)致電全國(guó)免費(fèi)熱線：400-023-2339

【企業(yè)名稱】：OPPO廣東移動(dòng)通信有限公司

【行業(yè)類型】：電子電器

【服務(wù)項(xiàng)目】：單元生產(chǎn)+工廠規(guī)劃+五星班組

【項(xiàng)目類型】：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

【企業(yè)簡(jiǎn)介】：

廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司（ Guangdong OPPO Mobile Telecommunications Corp., Ltd ），位于廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)烏沙海濱路18號(hào)。公司于2003年成立，主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和銷售VCD機(jī)、DVD機(jī)、家用小電器、平板電視機(jī)、MP3機(jī)、手機(jī)（含GSM、GPRS、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000等各種制式）、無(wú)繩電話。OPPO為廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司的商標(biāo)，OPPO是一家全球注冊(cè)，集科研、制造和營(yíng)銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、俄羅斯、歐洲、日本、韓國(guó)、東南亞等市場(chǎng)，OPPO致力于打造高品質(zhì)時(shí)尚數(shù)碼行業(yè)的國(guó)際一流品牌。

【重點(diǎn)工作】：

1、單元生產(chǎn)+工廠規(guī)劃

1）CELL線體設(shè)計(jì)，作業(yè)崗位重新整合，工作臺(tái)設(shè)計(jì)制作，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作成；

2）半自動(dòng)化JIG設(shè)計(jì)制作，屏蔽盒設(shè)計(jì)制作，自動(dòng)螺絲機(jī)改裝，自動(dòng)IMEI寫入JIG設(shè)計(jì)制作，工程測(cè)試基準(zhǔn)完成；

3）測(cè)試軟件整合，工程測(cè)試項(xiàng)目整合，工程測(cè)試T/T設(shè)定，軟件工藝重新設(shè)計(jì)及測(cè)試程序開(kāi)發(fā)優(yōu)化，

4）CELL線作業(yè)指導(dǎo)書制作，線體運(yùn)行品質(zhì)驗(yàn)證，生產(chǎn)人員培訓(xùn)，樣板線標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，全面擴(kuò)展改造，總裝全車間標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)；

5）UPPH效率提升54%，單線人力減少7人，測(cè)試設(shè)備故障率降低5%，產(chǎn)線直通率提升2%；

6）包裝線改善方案設(shè)計(jì)，二廠 車間 Layout規(guī)劃，物流路線設(shè)計(jì)規(guī)劃，AGV方案設(shè)計(jì)規(guī)劃，物流改善效果減少物流人力14人；

2、五星班組

1）五星班組運(yùn)營(yíng)模型規(guī)劃設(shè)計(jì)，五星班組綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制訂，班組綜合評(píng)價(jià)表；

2）班組長(zhǎng)能力模型設(shè)計(jì)，班組課程目錄設(shè)計(jì)，培養(yǎng)計(jì)劃制訂；

3）班組(生產(chǎn))運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練，班組班前點(diǎn)檢表輸出及正常運(yùn)行，異常立式會(huì)議 (班長(zhǎng)臺(tái)/記錄表/立式會(huì)區(qū))，晨會(huì)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、班后主持明星開(kāi)展，生產(chǎn)管理技巧培訓(xùn)開(kāi)展；

4）內(nèi)部合格講師訓(xùn)練10名以上，IE手法，QC工具訓(xùn)練20人；

5）班組日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，檢出力訓(xùn)練及評(píng)價(jià)，IE改善手法學(xué)習(xí)，訓(xùn)練臺(tái)作成，作業(yè)浪費(fèi)查找與改善，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守管理制度制訂；

6）精益培訓(xùn)道場(chǎng)建立，可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)輸出，課題改善四步法培訓(xùn)，精益改善事例展覽會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表大會(huì)等班組改善運(yùn)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展；

7）公司班組長(zhǎng)管理人才培養(yǎng)系統(tǒng)成功運(yùn)營(yíng)；

【咨詢現(xiàn)場(chǎng)】：