5S管理法：5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。7S現(xiàn)場(chǎng)管理法：（整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約）。8S現(xiàn)場(chǎng)管理法：( 在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí)）。那么倉庫5S管理基本要求是什么呢！淺聽精卓咨詢5S專家概述：

一、倉庫5S管理的注意事項(xiàng)：

1、倉庫應(yīng)保持干燥、干凈、整潔、條理化，每天要按時(shí)對(duì)倉庫進(jìn)行整理。

2、各類產(chǎn)品應(yīng)按類別、按一定尺碼順序、規(guī)則地?cái)[放，以便于貨物的進(jìn)出庫。

3、為便于及時(shí)、準(zhǔn)確地尋找貨物，應(yīng)在有關(guān)地方貼上明顯標(biāo)記或注明貨號(hào)、尺碼、數(shù)量等。

4、保證倉庫貨物數(shù)量的準(zhǔn)確。應(yīng)遵循每日清點(diǎn)、每月盤點(diǎn)的制度，做到實(shí)物數(shù)量與庫存賬證相符。

5、倉庫管理應(yīng)遵循擺放合理、取貨方便、有效保證產(chǎn)品品質(zhì)和外包裝、保證倉庫高的利用率的原則。

二、倉庫5S管理基本要求：

(一)整理

要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。其要點(diǎn)是對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的

(二)整頓

把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用快的速度取得所需之物，在有效的規(guī)章、制度和簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。

(三)清掃

把工作場(chǎng)所打掃干凈，使之恢復(fù)正常。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備材料故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防;臟的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，需要通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。

(四)清潔

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持一個(gè)很好狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。

(五)素養(yǎng)

素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展，開展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。倉庫實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以使錯(cuò)綜雜亂的倉庫變得整潔有序，提高員工工作熱情，減少庫存量等。

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