精益TPM管理項(xiàng)目咨詢(xún)。精益咨詢(xún)是管理咨詢(xún)的一種操作思路，代表一種管理咨詢(xún)項(xiàng)目運(yùn)作的原則。國(guó)內(nèi)以微咨詢(xún)模式為代表的第四代管理咨詢(xún)，就是一種典型的精益管項(xiàng)目咨詢(xún)亦稱(chēng)整體咨詢(xún)。一種重要的咨詢(xún)服務(wù)方式。 是指委托人委托咨詢(xún)公司或其他咨詢(xún)組織承擔(dān)某個(gè)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程的咨詢(xún)服務(wù)。那精益TPM管理項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)撊绾巫瞿兀?/p>

項(xiàng)目管理咨詢(xún)：所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀(guān)點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

精益咨詢(xún)具體包括4個(gè)方面：

（1）管理咨詢(xún)方案的精益；

（2）管理咨詢(xún)過(guò)程的精益；

（3）管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的精益；

（4）管理咨詢(xún)成果的精益。

精益咨詢(xún)的實(shí)施方式徹底消除管理咨詢(xún)各環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)，為管理咨詢(xún)公司、被服務(wù)的企業(yè)提供大大降低實(shí)施成本和咨詢(xún)方案落地成本。

精益TPM管理內(nèi)容：

1) TPM理念/方法/工具培訓(xùn)

2) 成立TPM改善組織和改善重點(diǎn)

3) 建立自主維護(hù)TPM體制

4) 建立TPM點(diǎn)檢及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)

5) 建立TPM定期保養(yǎng)制度

6) 建立TPM備件控制方案

7) 針對(duì)設(shè)備損失進(jìn)行個(gè)別改善

精益TPM管理咨詢(xún)：TPM管理咨詢(xún)（Management Consulting），管理咨詢(xún)是具有豐富的TPM管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是TPM管理咨詢(xún)人員在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)的管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。 使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

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