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精益生產(chǎn)

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精益六西格瑪?shù)幕靖拍詈妥饔檬鞘裁矗烤媪鞲瘳斪鳛橐惶紫到y(tǒng)的分析方法，是以價(jià)值流為研究對象，分析如何按照顧客需求節(jié)拍以經(jīng)濟(jì)和流動的方式拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的科學(xué)方法論...
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  • 精益六西格瑪基礎(chǔ)知識有哪些？

    2022-09-08
    精益六西格瑪基礎(chǔ)知識有哪些？企業(yè)提升競爭力往往會選擇六西格瑪管理法或者精益生產(chǎn)，但是，不論是六西格瑪管理法還是精益生產(chǎn)都會存在自己的優(yōu)勢和缺陷。所以，為了能更好...
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  • 精益管理全員參與的重要性

    2022-09-07
    精益管理全員參與的重要性。精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的；他們在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中，通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn)，豐田的生產(chǎn)組織、管理...
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  • 精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)的改善方法

    2022-09-07
    精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)的改善方法。為什么持續(xù)改善是精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)？精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，...
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  • 精益管理如何改進(jìn)生產(chǎn)流程

    2022-09-07
    精益管理如何改進(jìn)生產(chǎn)流程。精益管理剛開始是在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),由的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。 它能夠通過提高...
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  • 精益管理文化體系如何建立?

    2022-09-07
    精益管理文化體系如何建立?隨著精益越來越多的被人們所認(rèn)可，精益生產(chǎn)理念越來越深入人心，但一個(gè)企業(yè)不可能永遠(yuǎn)依托于咨詢公司，那么問題來了，在今后精益推行過程中如何...
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  • 成功實(shí)施精益生產(chǎn)所需的7大關(guān)鍵要素

    2022-09-06
    成功實(shí)施精益生產(chǎn)所需的7大關(guān)鍵要素。精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤...
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  • 精益生產(chǎn)管理中有哪些改善方法?

    2022-09-06
    精益生產(chǎn)管理中有哪些改善方法?精益生產(chǎn)管理方法是能在短時(shí)間內(nèi)見效的管理方法。為了取得更大的效益,公司必須不斷改進(jìn),不斷改進(jìn),沒有好的,只有更好的,把精益生產(chǎn)的概...
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  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的六個(gè)要點(diǎn)

    2022-09-06
    企業(yè)推行精益生產(chǎn)的六個(gè)要點(diǎn)。對于企業(yè)而言，精益生產(chǎn)管理不一定是W能的，但是企業(yè)沒有精益生產(chǎn)管理是萬萬不能的，因?yàn)榫嫔a(chǎn)能夠達(dá)到精簡流程，減少浪費(fèi)的作用。如何有...
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  • 精益生產(chǎn)管理為何難落地？

    2022-09-06
    精益生產(chǎn)管理為何難落地？精益生產(chǎn)管理方式很早已經(jīng)引入了企業(yè)當(dāng)中,在管理方式都可以看得到精益生產(chǎn)管理的身影,但是由于精益生產(chǎn)耗時(shí)又耗力，只做表面上的管理等原因，很...
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  • 精益生產(chǎn)管理布局的目的是什么？

    2022-09-05
    精益生產(chǎn)管理布局的目的是什么？精益生產(chǎn)的本質(zhì)是消除一切浪費(fèi)，讓生產(chǎn)變得簡單有益，所以它的應(yīng)用范圍不應(yīng)該僅僅局限于企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。因?yàn)榫嫔a(chǎn)思想在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改...
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  • 精益生產(chǎn)的兩大支柱是什么?

    2022-09-05
    精益生產(chǎn)的兩大支柱是什么?精益生產(chǎn)以準(zhǔn)時(shí)化(JIT)及自働化作為兩個(gè)主要的支柱。制造產(chǎn)品時(shí)理想的狀況是使機(jī)械、材料、人等經(jīng)濟(jì)的、有效的組合，實(shí)現(xiàn)全部無浪費(fèi)，在一...
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