5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。

5S應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。

5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。

一、辦公室5S管理的內(nèi)容:

（一）辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范

（二）辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

（三）辦公室5S管理-制度檢查表

（四）辦公室5s管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

（五）辦公室5s管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

（六）辦公室5s管理-辦公室安全管理

二、辦公室5S管理目的：

為創(chuàng)建文明、整潔、規(guī)范的辦公環(huán)境，建立和維持一個(gè)有序、高效、安全的工作環(huán)境，提高辦公效率，實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域5S定置管理，特制定本管理辦法。

三、5S管理作用：

（一）5S管理塑造了員工的規(guī)范力和激勵(lì)力

開展現(xiàn)場5S管理活動(dòng)首先從辦公室開始，這對(duì)5S的成敗有致命作用。尤其是公司的行管人員的衣著、言行舉止、辦公室是否潔凈亮麗有序，對(duì)員工有深刻的影響。

（二）5S管理活動(dòng)給員工創(chuàng)造了凝聚力

提高員工的凝聚力方法多種，現(xiàn)場5S管理是創(chuàng)造員工的凝聚力最好的方法之一。班前會(huì)班組長提醒員工穿好工作服、戴好上崗證，物品要清潔定位擺放、遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。

（三）5S管理給企業(yè)提供了導(dǎo)向力

5S管理已經(jīng)毋庸置疑地可以為企業(yè)帶來良好的效果。5S是企業(yè)現(xiàn)場管理的基石，5S管理做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀企業(yè)。