TPM管理咨詢(xún)公司。TPM管理咨詢(xún)公司就選精卓“TPM強(qiáng)調(diào)預(yù)防維修,通過(guò)日常點(diǎn)檢、定期檢查、診斷檢查及品質(zhì)檢查,掌握設(shè)備劣化情況及其可能產(chǎn)生的結(jié)果,及時(shí)制定維修計(jì)劃,防止設(shè)備品質(zhì)劣化,減少突發(fā)性停機(jī)及突發(fā)性制品質(zhì)量異常。

TPM管理培訓(xùn)內(nèi)容：

1) TPM理念/方法/工具培訓(xùn)

2) 成立TPM改善組織和改善重點(diǎn)

3) 建立自主維護(hù)TPM體制

4) 建立TPM點(diǎn)檢及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)

5) 建立TPM定期保養(yǎng)制度

6) 建立TPM備件控制方案

7) 針對(duì)設(shè)備損失進(jìn)行個(gè)別改善

TPM管理咨詢(xún)意義：

1) TPM管理咨詢(xún)改進(jìn)維護(hù)體制；

2) TPM管理咨詢(xún)建立設(shè)備維護(hù)制度

3) TPM管理咨詢(xún)減少設(shè)備損失

4) TPM管理咨詢(xún)延長(zhǎng)設(shè)備壽命

5) TPM管理咨詢(xún)提升設(shè)備綜合效率

6) TPM管理咨詢(xún)降低設(shè)備折舊成本

7) TPM管理咨詢(xún)提升設(shè)備管理技能

TPM管理咨詢(xún)公司就選精卓咨詢(xún)精卓企管使命：“讓管理更精益，讓績(jī)效更卓越！”精卓注冊(cè)于重慶、深圳，常駐地浙江、安徽、河北、福建等區(qū)域，專(zhuān)業(yè)提供精益現(xiàn)場(chǎng)（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品質(zhì)改善）、精益供應(yīng)鏈（PMC計(jì)劃物控、精益物流、工廠規(guī)劃）、精益經(jīng)營(yíng)（目標(biāo) 管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、精益營(yíng)銷(xiāo)）、人力資源（組織管理、薪酬績(jī)效、人才開(kāi)發(fā)）等企業(yè)的管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，其咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)，歡迎來(lái)電咨詢(xún) 400-023-2339！精卓咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)由各領(lǐng)域尖端實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家組成，主要源于三星、豐田、福特等世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，對(duì)于精卓咨詢(xún)的輔導(dǎo)方法落地效果好，客戶(hù)認(rèn)可度好，客戶(hù)續(xù)單率高，客戶(hù)滿(mǎn)意度大，精卓咨詢(xún)讓企業(yè)的管理更卓越.

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！